濱湖世紀社區：聚焦“四化”助推社區治理再提升

   為進一步提升黨組織凝聚力，推進黨建引領社區治理創新，發揮黨員在社區治理中的先鋒模范作用，濱湖世紀社區以“四化”為導向創新社區治理模式，深入開展“紅色家訪黨群串門”活動助推社區治理再提升。

開展紅色家訪，提高社區治理智慧化。濱湖世紀社區全力推進“紅色家訪 黨群串門”活動，在 “紅色家訪”階段，將部門人員力量下沉，與網格人員混合編組包聯入戶，以樓棟為單位，通過召開樓組見面會集中訪談、上門逐個走訪等形式，開展思想大動員、政策大宣傳、民意大征集、服務大推介、問題大排查、人才大發掘。通過與黨員面對面交流，點對點對接，征求走訪對象對社區治理等過程中的意見和建議，并及時梳理匯總，由各網格黨支部進行牽頭組織居委會、物業公司等多方協商落實，積極發掘、招募更多的有熱情、有能力的居民黨員加入到社區治理中間來，充分發揮大家的智慧，為社區智慧治理獻計獻策。

發揮多方力量，實現社區治理多元化。通過“紅色家訪 黨群串門”活動，進一步發揮黨組織統籌協調引領作用，持續做深、做細、做實基礎性工作，充分挖掘調動轄區內各類資源，注重發揮社會力量參與社會治理和居民服務作用，統籌駐地單位和社會組織、志愿服務團隊、居民骨干等多方力量，構建起“黨支部引領、黨員帶頭、居民參與、多方力量支持”的社區多元治理模式，讓基層黨組織成為社區治理的“主心骨”和“領頭人”。充分發揮基層黨組織的政治領導力、思想引領力、群眾組織力和社會號召力，確保黨建引領下的多元社會治理更有活力和效力。

整合社區資源，提高社區治理精細化。濱湖世紀社區以黨建共同體、共治理事會兩大平臺為載體，以社區黨委、網格黨支部為主線，以開展“紅色家訪黨群串門”活動為契機，召開樓棟黨員見面會，將社區治理向小區延伸、向樓棟延伸、向樓層延伸，充分利用黨建引領社區治理一體化智慧服務平臺，鏈接社會資源，全面整合各類資源，依靠居民群眾，聯結各類組織，運用網格力量，轉變社區治理思維和方式，堅持問題導向，以居民需求為抓手，以群眾滿意度作為主要評價標準，把更多資源、服務、管理放到網格樓組，提高社區治理精細化和精準化，促進社區治理在高效化、實效化中實現精細化，進一步做實做細做全居民服務，不斷提升人民群眾的安全感、幸福感和滿意度。

創新工作方法，促進社區治理高效化。一是治理落到樓組上。通過結合此次“紅色家訪 黨群串門”活動，召開樓組見面會，進一步建立健全樓棟黨小組長、居民小組長、樓長、部門人員、網格人員、信息員“三長三員”為主要架構的治理體系，進一步完善社區—小區—樓棟的組織體系，進一步激發樓棟黨小組引領小區、樓棟的治理活力，確保樓棟事樓棟里解決，確保社區高效治理更有效力。二是保障出在機制上。通過開展“紅色家訪黨群串門”活動，逐步構建從橫向到縱向、從起點到終點可量化執行的工作準則和制度規范，將社區治理做小做細做精，以科學嚴密的制度體系為社區治理精細化、高效化提供機制保障。三是成效出在效果上。充分發揮網格黨支部的核心作用，進一步發揮”三長三員”的作用，通過“紅色家訪黨群串門”深入樓棟、融入群眾，將樓棟黨員有機的連接起來、把群眾發動起來，發動黨員、居民骨干到紅色創投項目上履職盡責，服務鄰里，真正的讓樓棟和諧，小區和美，居民和親，真正的讓居民有著滿滿的獲得感、安全感、歸屬感和幸福感。