濱湖世紀社區(qū)商圈網格黨支部：堅持黨建引領，為樓宇發(fā)展注入“紅色能量”

濱湖世紀社區(qū)深入貫徹市委“1+8”文件和區(qū)委紅色領航工程，以提高城市基層黨組織建設為核心，以三大工程和兩個清單為抓手，全力推進紅色領航商務樓宇建設，不斷提高城市基層黨組織引領樓宇經濟高質量發(fā)展。

一、打造“1+2+N”服務陣地，打造樓宇發(fā)展的“紅色磁場”

濱湖世紀社區(qū)合理布局，提升創(chuàng)世紀青春黨群服務中心，同步推進購物中心青春驛站、光谷A2“億元樓”樓宇驛站建設，樓宇發(fā)展提供黨團服務、政務服務、雙創(chuàng)服務、文化服務、跨界交流服務五大基礎服務和人力資源服務、融資服務、法務服務、財務服務、宣傳推廣服務、專業(yè)培訓服務六大升級服務，不斷提升樓宇經濟的活力，通過黨組織的渠道將資源與服務送到企業(yè)。同時通過在樓宇打造黨員微陣地，推動樓棟企業(yè)黨員活動陣地的資源共享，促進樓宇企業(yè)的交流。

二、完善樓宇組織，為樓宇發(fā)展注入“紅色能量”

社區(qū)黨委通過大走訪、大調研，宣傳黨的思想，注重將企業(yè)的骨干和高層動員吸納為企業(yè)黨組織，通過“雙培雙帶”做大做強企業(yè)黨組織，為樓宇組織培養(yǎng)人才。同時配齊配強商圈黨委班子，吸納商業(yè)綜合體、“億元樓”黨員負責人擔任商圈黨委兼職委員，引入專業(yè)人才、選配業(yè)務能手充實商圈黨委工作力量。健全商圈黨組織體系，覆蓋22個單獨組建企業(yè)黨支部、12個聯合組建企業(yè)黨支部，正在組建金融服務行業(yè)黨委，籌建“億元樓”樓宇黨委，為商圈發(fā)展注入“紅色能量”。

三、實施精準服務，塑造樓宇發(fā)展的“紅色品牌”

構建區(qū)域化大黨建，健全完善商圈黨建服務體系，堅持黨建引領為商圈企業(yè)提供其發(fā)展所需的基礎性服務和定制化升級服務。社區(qū)打造商圈資源共享平臺，引入駐地單位黨組織和社會組織、志愿組織等服務力量，分層分類對非公黨組織人員服務，建立轄區(qū)黨建共同體負責人交流平臺、企業(yè)中層能力提升平臺和基層員工設立的交際平臺，對應打造“世紀企盟”——濱湖企業(yè)聯盟分享互助平臺、“世紀商學院”——商圈企業(yè)管理高端學習共享平臺、 “青春部落”——黨建引領公益活動部落三大商圈服務品牌，有力推動了轄區(qū)黨建共同體實現內部資源和外部資源互聯互通，為企業(yè)發(fā)展提供豐富資源，提升企業(yè)營商環(huán)境，增強員工對企業(yè)向心力和黨員對黨組織凝聚力。

四、用好“兩個清單”，壯大樓宇發(fā)展兩個“紅色場域”

推進樓宇黨組織、社會組織黨組織、駐地機關事業(yè)黨組織及其黨員向社區(qū)黨組織雙報到雙報告，開展“資源清單”、“需求清單”雙向認領，擴大樓宇企業(yè)的朋友圈，為樓宇企業(yè)鏈接了多方位的發(fā)展資源，促進政府資源、社會資源、組織資源等多種資源在轄區(qū)黨組織范圍內的有效流動。通過雙報告雙報到和兩個清單機制的運作，讓企業(yè)的員工和內部資源得到有效的運用，同時也通過黨組織的渠道有效獲取政府、組織等稀有資源，擴大樓宇企業(yè)的內部和外部活動范圍，增強企業(yè)的凝聚力和發(fā)展后勁。

濱湖世紀社區(qū)采取孵化式黨建做法，實現“紅色孵化一個，黨建工作覆蓋一個”，以落實商圈企業(yè)發(fā)展為工作著力點，聚合樓宇中企業(yè)的能量，創(chuàng)建線上和線下、實體和虛擬相結合的“青春驛站”，強化“紅色磁場”，注入“紅色能量”，在滿足轄區(qū)企業(yè)員工多元化需求的同時打響“紅色品牌”。