大圩鎮：融黨建? 創和美——包河區大圩鎮金葡萄社區探索新型城鎮化社區治理
包河區大圩鎮金葡萄社區作為大圩鎮首個新型城鎮化回遷社區，涉及十一個村拆遷居民，共7248戶，入住人口超過2萬人。人員眾多，類型復雜，基層社會治理工作面臨新情況。面對新形勢新任務，大圩鎮金葡萄社區黨總支堅持以紅色領航和美小區為建設目標，明確“融黨建、創和美”工作思路，探索實踐“和美工作法”，將和美小區建設理念貫穿到社區治理的方方面面，切實增強社區居民歸屬感、認同感和幸福感。
融于心，見于行
一黨群融合聚心力。成立區域化黨建與基層治理工作領導小組，構建“社區黨總支——網格黨支部——樓棟黨小組——黨員示范戶”的全覆蓋黨組織網絡。實施“頭雁雙百”工程，發掘百位以社區工作者、樓棟黨小組長、樓長為主的“頭雁”隊伍和百位以“三會”成員、各類志愿者骨干為主的“志愿”隊伍。
二治融合新格局。培育組建社區居民自治委員會，解決“社區要做什么”，重點是“內生動力，群眾自治”；依法成立社區協商委員會，解決“應該怎么去做”，重點是“依法協商，民主集中”；推選成立社區道德建設委員會，居民自評“社區怎么樣”，重點是“文明弘揚，文化重塑”。
三城鄉融合創和美。回遷前按照區委區政府相關文件高起點規劃社區治理，陣地上統籌規劃約6000m2的社區公共服務用房，鎮域共享；隊伍上一是“引進來”，統一招考11名大學生社區工作者，二是“促合力”，村社聯動雙重管理，三是“育自治”，培育骨干和草根組織；機制上突出問題導向、需求導向和目標導向。
小網格，大共治
社區以樓里“益+親”項目為抓手，實現治理動員“一盤棋”，居民服務“一盤棋”，問題解決“一盤棋”，全面落實“一張網”社區治理體系格局。“社區+物業”捆綁考核，居民代表每月考核，一網八員（即社區網格責任人、樓棟黨小組長、樓長、志愿者，物業客服、工程人員、保潔和保安）常態運轉。并建立“樓棟——網格——社區”三個層級的活動和培訓體系，系統提升自治能力。
樓棟里，當家人
有事就找黨組織，家門口的當家人。以樓棟為單元，“把黨的組織建進去、把居民領袖請出來”,公示樓棟“當家人”信息，包括樓棟黨小組長、樓長、樓棟志愿者、社區網格責任人等，亮明身份，樹立榜樣，讓居民有事想到咱們，有難找到咱們，有空加入咱們。持續發掘賦能“樓棟當家人”，通過黨組織抓黨員、黨員帶群眾,充分發揮社區黨總支的領導核心作用,提升組織凝聚力。不斷深化組團式樓棟服務，按照“八個到家”原則開展服務，集體制定公示樓棟自律公約，建立樓棟交流園地，把社區黨總支的觸角向樓棟和居民家庭延伸。
千萬家，和美家
不同類型卻一樣優秀的家庭們是社區一個個優秀健康的細胞。社區一方面通過入戶走訪及時看清回應居民需求，把握規律和主動，服務中凝聚民心，服務中引導自治，讓全體居民身體力行的感受到、認識到、理解到和美小區的建設目標。另一方面通過開展黨員示范戶、文明家庭、和美家庭、等各類優秀家庭評選活動，弘揚身邊正能量。融千百小家，成和美大家，這是金葡萄社區全體居民共同的美好追求。
