為落實中央和省、市關于加強基層黨建完善基層治理的部署要求,貫徹包河區紅色領航和美小區建設的工作意見,濱湖世紀社區以提升組織力為重點,突出政治功能,強化組織共建,構建區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市基層黨建新格局,不斷提升城市基層黨建的整體效應。
一、織密組織網絡,把好方向
一是組建樓棟黨小組,將組織延伸到最后一米。社區推行一線工作法,全體工作人員與居委會成員混合編組下沉一線,常態化制度化開展黨群串門,挖掘黨員骨干、熱心居民,打造社區建黨委、小區建支部、樓棟建黨小組三級體系,將黨組織延伸到樓棟、延伸到樓層。目前社區已組建208個樓棟黨小組,覆蓋率達70%以上。二是區域共建,高效聯結各領域黨組織。成立黨建共同體,通過組織共建、資源共享、活動共辦,有機聯結轄區駐地企事業單位黨組織,通過黨組織渠道將轄區資源鏈接起來。通過大走訪、大調研,根據地緣、業緣、趣緣成立商圈黨委、金融行業黨委、樓宇黨組織、社會組織黨組織等將樓宇、商場、產業園等黨組織聯結起來,不斷擴大黨組織在非公企業和社會組織的覆蓋率,努力做黨組織應建皆建、能建皆建,不斷夯實組織基礎。
二、完善服務陣地,做精服務。
前移黨群服務,打造三級居民區黨群服務陣地。利用轄區公共空間、小區樓棟架空層和樓棟大廳積極打造“黨群微家”,將黨群服務陣地向樓棟延伸,構建社區有黨群服務中心、小區有黨群服務站、樓棟有“黨員微家”三級服務陣地,讓群眾切實感受到黨組織在身邊、服務在跟前。樓棟黨小組帶領居民骨干和熱心居民圍繞樓棟居民需求開展特色服務,將黨的理論宣傳進樓棟、進樓層,將黨群的聲音傳上來,常態化制度化開展黨群串門,持續推進和美樓棟、和美小區建設。構建“1+2+N”商圈服務陣地,打造樓宇發展的“紅色磁場”。完善創世紀青春黨群服務中心服務功能,同步推進購物中心“青春驛站”、光谷A2“億元樓”樓宇驛站建設,為樓宇發展提供黨團服務、政務服務、雙創服務、文化服務、跨界交流服務五大基礎服務和人力資源服務、融資服務、法務服務、財務服務、宣傳推廣服務、專業培訓服務六大升級服務,不斷提升為樓宇經濟服務能力,以黨組織的渠道將資源與服務送到企業。同時通過在樓宇打造黨員微陣地,推動樓棟企業黨員活動陣地的資源共享,促進樓宇企業的交流。
三、搭建聯動平臺,做優機制。
深化黨建聯席機制,定期召開社區和網格層面的黨建聯席會議,為轄區的各黨組織搭建相互聯系、深入交流的平臺,對黨的建設和社區治理等事項進行共商共議,深化資源共享,共同促進社區和諧穩步發展。鞏固結對共建機制,通過黨群串門,轄區外的機關事業單位黨組織主動找上門,與網格黨組織連上線,簽訂結對共建協議書,常態化、規范化開展結對共建,將社會資源、政府機關資源嫁接到社會治理、居民服務上來。完善“雙報告”“雙報到”機制,讓企業的員工和內部資源得到有效的運用,同時也通過黨組織的渠道有效獲取政府、組織等稀有資源,擴大樓宇企業的內部和外部活動范圍,增強企業的凝聚力和發展后勁。
四、構建共建共享格局,做活治理。
實施紅色創投,治理有抓手。濱湖世紀社區每年開展紅色創投,推行項目化運作,實施社區營造類、協商議事類、樓組自治類、志愿服務類、親子教育類、為老服務類等八大類項目服務,將黨建共同體和共治理事會于公益項目牽線搭橋,將黨心和民心、駐地單位和居民區連接起來,各共治單位對公益項目進行認領,為公益項目實施提供資金、場地、物資、技術等支持。社區公益坊引入專業機構督導,對公益項目的實施進展及服務質量進行督導,不斷提高項目專業服務水平,滿足居民的需求。推進“兩個清單”,治理有資源。開展“資源清單”、“需求清單”雙向認領,推動服務與供給雙向對接,擴大黨組織和樓宇企業的朋友圈,為黨組織、社會組織、樓宇企業鏈接了多方位的發展資源,促進政府資源、社會資源、組織資源等多種資源以黨組織主渠道在轄區范圍內的高效流動與精準對接,攪動社會資源,為居民服務和企業發展注入了紅色能量,不斷深化黨建引領、多元參與、共建共治共享的治理格局。