常青街道薛河灣社區(qū)：“三個(gè)一”搭好和美小區(qū)建設(shè)黨群連心橋

包河區(qū)常青街道薛河灣社區(qū)成立于2018年11月，區(qū)域面積1.5平方公里，轄區(qū)內(nèi)共有四個(gè)商品房小區(qū)，常態(tài)化管理入住居民8314人。自新社區(qū)成立以來(lái)，為有效推進(jìn)社區(qū)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展，推動(dòng)商品房?jī)?nèi)居民由“陌生人”向“和美鄰里”轉(zhuǎn)變，社區(qū)黨委深入推進(jìn)“三個(gè)一”工作，搭好黨組織與居民間的連心橋，不斷提升群眾獲得感、幸福感。

織密基層治理“一張網(wǎng)”。近一年來(lái)，薛河灣社區(qū)貫徹落實(shí)合肥市委“1+8”系列文件要求、區(qū)委紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)部署，根據(jù)常青街道出臺(tái)的《常青街道“紅五星”基層治理模式的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合社區(qū)實(shí)踐，努力探索關(guān)于新組建社區(qū)基層治理創(chuàng)新的新途徑和新方法。社區(qū)劃分了5個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，由班子成員分別擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，每個(gè)網(wǎng)格配備2名網(wǎng)格員，配齊“三崗六大員”（“三崗”指黨員先鋒崗、居民鄉(xiāng)賢崗、社團(tuán)志愿崗，“六大員”指政策宣傳員、民情信息員、糾紛調(diào)解員、文明勸導(dǎo)員、工程維修員、安全巡查員），將“城管、物業(yè)、市政、文明創(chuàng)建、綜治信訪、協(xié)稅護(hù)稅、安全生產(chǎn)、人口計(jì)生、食品衛(wèi)生”等十大工作職能“由條變塊、合一下沉”，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)格治理的組織實(shí)施。注重挖掘轄區(qū)資源，夯實(shí)網(wǎng)格力量，協(xié)調(diào)轄區(qū)各小區(qū)物業(yè)公司、駐地單位、企業(yè)資源，整合力量加強(qiáng)前端自治，統(tǒng)籌解決疑難問(wèn)題，織密解決基層治理難題的“一張網(wǎng)”。

串起黨群家訪“一條線”。社區(qū)理清思路，統(tǒng)一部署，開(kāi)展“紅色家訪，黨員串門(mén)”活動(dòng)。社區(qū)成立紅色家訪小組，班子成員每人對(duì)口包聯(lián)網(wǎng)格、帶頭走訪樓棟，深入到居民生活當(dāng)中，用“一線工作法”幫助轄區(qū)居民解決問(wèn)題。多種方式的見(jiàn)面會(huì)、交流會(huì)、懇談會(huì)，打通了黨員與社區(qū)、網(wǎng)格黨組織、樓棟黨小組的溝通渠道，讓組織與黨員見(jiàn)上面、說(shuō)上話、連上線，讓黨員找到組織，讓群眾感受到組織。目前社區(qū)共走訪聯(lián)系居住地黨員56人，動(dòng)員23名黨員參與社區(qū)治理，新挖掘19名居民骨干人才，新組建樓棟黨小組15個(gè)，真正實(shí)現(xiàn)“黨員走出來(lái)、樓棟親起來(lái)、小區(qū)美起來(lái)”。

共建和美小區(qū)“一個(gè)家”。 按照“組織到樓、服務(wù)到家”的目標(biāo)，社區(qū)把黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)開(kāi)進(jìn)樓棟的單元大廳，以見(jiàn)面會(huì)的形式，和黨員、群眾就制定《薛河灣社區(qū)樓（棟）長(zhǎng)制度管理辦法》展開(kāi)熱烈討論。居民們圍坐一圈、促膝暢談，介紹自己、交流思想，談問(wèn)題、談想法，相互支持、相互幫助，這種“平起平坐”的交流溝通方式，讓鄰里之間能夠毫無(wú)芥蒂地說(shuō)說(shuō)貼心話、煩心事，拉近了黨組織與黨員、黨員與黨員、黨員與群眾之間距離。交流中,大家一致認(rèn)為,做好紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)是一件大好事，需要社區(qū)、居民、轄區(qū)單位共同努力。下一步，社區(qū)黨委將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)社區(qū)對(duì)黨員、業(yè)主群眾組織、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)、調(diào)解作用，協(xié)調(diào)整合轄區(qū)資源和社會(huì)力量，為構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理格局提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，讓社區(qū)居民在城市生活得更方便、更舒心、更美好。