東陳崗社區(qū)位于蕪湖路街道轄區(qū)范圍的南部位置,東起徽州大道,南起安徽省煙草專賣局、安徽省廣播電影電視局,西至曙光路,北至黃山路,占地面積約1.1平方公里,轄區(qū)內交通快捷,城市設施完善,資源富集,省級單位云集,有26個小區(qū),戶數(shù)約6120余戶,人口數(shù)23569余人。社區(qū)黨委下轄黨支部10個,現(xiàn)有黨員454人。社區(qū)在紅色領航和美小區(qū)建設中創(chuàng)新工作方式我們主要做了以下四點:
一、在“比”中找差距
“比”是前提。梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香。有比較才有鑒別,才能開闊創(chuàng)新發(fā)展的胸襟和思路。東陳崗社區(qū)黨委比照市委1+8文件及包河區(qū)委區(qū)政府關于打造“紅色領航,和美小區(qū)”文件要求。聚焦“組織進樓、服務進家”,把黨的組織和黨的工作覆蓋從社區(qū)延伸到小區(qū)、樓棟,構建小區(qū)黨組織領導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)、社會組織等各方力量共建共治共享格局是紅色領航和美小區(qū)建設的總體思路。
在對比一些先進社區(qū)紅色領航和美小區(qū)建設的基礎上,結合東陳崗社區(qū)老人多、舊小區(qū)多的實際情況,制定了社區(qū)“紅色領航和美小區(qū)”項目實施方案。成立了由社區(qū)黨委書記任組長,兩委成員和相關小區(qū)黨支部書記為成員的領導小組,統(tǒng)籌調度“紅色領航 和美小區(qū)”建設工作。按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度社區(qū)工作人員狀況等因素,將轄區(qū)劃分為六個網(wǎng)格,兩委成員擔任網(wǎng)格長。
二、在“學”上下功夫
“學”是手段。知不足,然后能自反也;知困,然后能自強也。嚴格按照換屆選舉程序,對9個黨支部進行換屆選舉,分別選舉了書記、副書記、委員。按照“紅色領航,和美小區(qū)”建設方案,把轄區(qū)劃分為6個網(wǎng)格,對黨員按照所在小區(qū)所在網(wǎng)格,調整了所屬支部,方便黨員服務小區(qū),在小區(qū)內開展工作。規(guī)定各支部每月活動時間,把各支部“紅色領航,和美小區(qū)”建設作為學習匯報項目之一,使各黨支部工作井井有條的開展。
社區(qū)黨委先后組織各網(wǎng)格長、支部書記等去其他社區(qū)學習考察“紅色領航和 美小區(qū)建設”的先進經(jīng)驗,將學習的先進經(jīng)驗與社區(qū)實際相結合,以由陌鄰到睦鄰為核心,以宣傳活動為突破口,成立“愛心來敲門”、“連心橋”等6個志愿服務隊,全面推進基礎設施建設和公共服務配套,努力建設社區(qū)和美、生活甜美的美好家園。
三、在“趕”上出實招
“趕”是過程。振起雄心向前趕,咬定青山不放松,始終保持信心和勇氣,馬不停蹄追趕下去。首先在金龍苑小區(qū)、送變電小區(qū)進行試點。在小區(qū)通過發(fā)放張貼《紅色家書》、《致小區(qū)居民的一封信》向廣大居民宣傳樓宇黨建的意義。同時聯(lián)合各物業(yè)公司挖掘小區(qū)的熱心群眾和黨員資源,建立熱心黨員和群眾的檔案,入戶與他們交流探討如何建設好樓棟黨小組和加強居民自治化管理,全面啟動紅色領航和美小區(qū)建設。按照一個單元一個單元長、一棟樓一個樓棟長(黨小組長)的配置原則,配齊和美小區(qū)建設樓棟志愿者。把黨組織“兩個覆蓋”從社區(qū)延伸到小區(qū)、樓棟,實現(xiàn)組織進樓、服務進家,打通了黨組織聯(lián)系服務群眾的“最后一米”。
網(wǎng)格黨群家訪活動
四、在“超”上見成效
“超”是目標。要在比學趕的基礎上形成自身的領先優(yōu)勢,提升核心競爭力,實現(xiàn)“彎道超車”“換道超車”。根據(jù)試點的經(jīng)驗逐步向其他小區(qū)推進。招募居民骨干100 位,其中黨員樓棟長43 位,單元長143位。現(xiàn)已完成13個小區(qū)的紅色領航和美小區(qū)建設,覆蓋整個轄區(qū)的60%住宅小區(qū)。同時四月份與安徽省水文局在水利廳廣場一起開展了善待地球——從身邊的小事做起志愿活動,在金龍苑與送變電小區(qū)開展?jié)馇橹星锛熬仕查g攝影等一系列和美活動,參與黨員群眾360余人,社區(qū)協(xié)商議事為民辦事4起,如紫荊花園熱力站、水安公司宿舍保溫村恢復等,接下來,將會有更多位熱心黨員居民擔起聯(lián)系鄰里的“擔子”,他們將像一個個 “紅色細胞”,深入社區(qū)的“血液脈搏” 里,身邊一個又一個看似傳遞微小事情的解決,傳遞著和美小區(qū)大大的正能量。
送變電小區(qū)開展愛心來敲門志愿活動