在嚴(yán)守小區(qū)疫情防控把好入口關(guān)的同時(shí),濱湖世紀(jì)社區(qū)黨委按照科學(xué)、合理、適度、管用的原則,堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,有序推動(dòng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,確保人民生命安全和身體健康,為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局提供有力支撐。
轉(zhuǎn)變思想,制定合理化流程。從重點(diǎn)抓好居民區(qū)疫情防控工作的思路快速轉(zhuǎn)變?yōu)樽ヒ咔榉揽睾屯苿?dòng)企業(yè)復(fù)工兩手抓、兩手都要硬的工作思路。在疫情發(fā)展關(guān)鍵期,社區(qū)采取“積極謀劃”、“嚴(yán)格分類”、“審慎操作”三部曲,對(duì)于重點(diǎn)企業(yè),用“兩手抓”“兩手硬”“兩手嚴(yán)”的精神做好提前溝通,主動(dòng)服務(wù),研究政策,加快平穩(wěn)有序開(kāi)展復(fù)工。“網(wǎng)格化”+“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”包保式服務(wù)。社區(qū)組建疫情防控分指揮部,根據(jù)屬地管理劃分企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工九大網(wǎng)格并成立九個(gè)專門(mén)小組,專人負(fù)責(zé),確保工作覆蓋;同時(shí)根據(jù)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工前期準(zhǔn)備工作,建立對(duì)于五上企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、稅收成長(zhǎng)型企業(yè)由社區(qū)班子成員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的包保責(zé)任制,做好點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)對(duì)接,全力推動(dòng)轄區(qū)大小企業(yè)的復(fù)產(chǎn)復(fù)工。對(duì)于已復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè),要落實(shí)網(wǎng)格、包聯(lián)的巡查監(jiān)督責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控方案和企業(yè)人員管理,推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)防控、保復(fù)工兩手抓兩手硬。
以企業(yè)為中心,多方聯(lián)動(dòng)提供貼心服務(wù)。建立網(wǎng)格黨組織與屬地物業(yè)、商管公司及相關(guān)執(zhí)法部門(mén)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以企業(yè)為中心,提前做好落實(shí)大面積復(fù)工的防控方案、出入口管理、后勤保障等,做好早謀劃、早行動(dòng)、早落實(shí)。同時(shí)用活政策,建立企業(yè)一企一冊(cè),深入了解企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況,提前謀劃和聯(lián)動(dòng)已復(fù)工企業(yè)上下游合作單位,做好有序復(fù)工,穩(wěn)定生產(chǎn),暖心服務(wù)。
截止目前轄區(qū)已有24家企業(yè)、132家商鋪共1110人復(fù)工,下一步社區(qū)將統(tǒng)籌力量加大對(duì)接力度,加快推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。