為全面貫徹落實黨的十九大精神,進一步擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,推進黨的工作向行業延伸、領域覆蓋、社會輻射,夯實城市基層黨建基礎,濱湖世紀社區觀湖網格黨總支創新業委會工作模式,將黨組織建在業委會上,成立“紅色業委會”,將陣地構筑到小區里。通過黨建引領,搭建由小區黨組織、業委會、物業企業參與的多方協商議事平臺,強化黨對社區自治組織的全面領導,以黨建引領業委會工作工作依法有序開展。有效促進物業與居民有效溝通、民情事務及時辦理,讓業委會、物業成為黨的工作隊。
一、建設紅色業委會,突出組織引領
2019年是觀湖苑業委會換屆之年,觀湖網格黨總支根據社區黨委提出的建設紅色業委會的創新想法,一是通過前期人員摸排發動和對《管理規約》的修改,發動黨員積極參選,使得當選的業委會委員中有3名以上黨員同志,并依照程序成立新組建業委會黨支部;二是通過交叉任職,探索實施網格黨總支副書記或總支委員任業委會黨支部書記或兼職副書記,居委會成員中有業主身份的人通過選舉任業委會委員。通過交叉任職積極參與,監督指導業委會工作;三是通過加大宣傳服務力度,利用主題黨日、紅色教育、民俗節慶、文體娛樂等服務活動,積極宣傳黨的路線方針政策,把上級黨組織的決定和決議落實到物業服務區域,切實發揮紅色業委會的作用。
二、明確黨組織職能,強化組織保障
紅色業委會黨支部制定規劃了五大職責,為今后開展工作提供了清晰指引。一是宣傳貫徹黨的理論路線方針政策,把上級黨組織的決定決議和工作部署落實到物業管理領域,在網格黨總支的領導下,支持和保證業委會依法行使職權。二是直接教育、管理、監督業委會黨員,規范開展黨內組織生活,落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、密切聯系群眾等黨內各項制度。三是組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾,積極動員業委會黨員和小區居民共同參與社區治理,推動社區居民自我組織、自我服務、自我發展。四是加強對業委會運行的監督指導,實行民主事項黨組織先議、重大決策黨組織預審、制定和落實管理制度全程把關。五是加強對業委會換屆工作的領導,充分發揮黨組織在業主委員會換屆籌備、候選人資格審查工作中的主導作用。
三、做強四方聯席,凸顯紅色基因
持續深入推進“四方聯席”工作制度向縱深方向開展,建立健全居民區治理架構,發揮業委會黨支部的核心領導作用,健全居民區聯席會議平臺,網格黨支部、居委會、業委會、物業管理處四方聯席共議,加強網格黨總支對業委會和物業工作的監督和指導。每月定期召開會議,明確協商內容和主題、規范協商程序、堅持依法協商和民主協商、過程跟蹤反饋、接受居民監督。網格黨支部以做強四方聯席為工作導向,以滿足居民群眾需求為工作目標,強化網格黨支部在紅色領航和美小區建設中的核心作用。