方興社區(qū)瑞安居民區(qū)今年有碧桂公館、茂悅花園等三個(gè)即將首期交付的小區(qū),為了更好地做好前期工作,方興社區(qū)瑞安黨支部通過(guò)黨建引領(lǐng),開展“微服務(wù)”“微建議”“微營(yíng)造”的三個(gè)行動(dòng),探索前置社區(qū)營(yíng)造模式。
黨建引領(lǐng)+政策指導(dǎo),為在建項(xiàng)目企業(yè)提供“微服務(wù)”。疫情期間,一方面是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的兩手抓兩手硬的要求,一方面企業(yè)本身民工流失和交房在即的壓力,合肥濱湖金茂悅項(xiàng)目復(fù)工困難較多,瑞安黨支部了解這一情況后,立即與企業(yè)聯(lián)系,對(duì)外來(lái)務(wù)工人員健康情況開展集中審核管理,溝通聯(lián)系對(duì)外來(lái)務(wù)工人員開展集中核酸檢測(cè),讓來(lái)自低風(fēng)險(xiǎn)持綠碼和核酸檢測(cè)過(guò)人員辦理工地出入證,不再居家觀察,通過(guò)溝通協(xié)調(diào)服務(wù)為企業(yè)快速?gòu)?fù)工創(chuàng)造條件。
黨建引領(lǐng)+溝通了解,給在建小區(qū)開發(fā)商提出“微建議”。隨著轄區(qū)內(nèi)碧桂公館、茂悅花園、君悅府首期交付時(shí)間到來(lái),瑞安黨支部聯(lián)系相關(guān)部門,深入到在建小區(qū)內(nèi)部,與開發(fā)商及即將入住的物業(yè)負(fù)責(zé)人溝通了解,提出建議。主要包括綠化要再提升,成立房查小組做到一房一驗(yàn),打造智慧門禁系統(tǒng),垃圾分類點(diǎn)提前設(shè)置,違法建設(shè)問(wèn)題要從源頭管理等等。
黨建引領(lǐng)+提前謀劃,為小區(qū)交付前開展“微營(yíng)造”。一是對(duì)小區(qū)的架空層開展?fàn)I造,開發(fā)商按照功能布局、類型豐富,對(duì)小區(qū)內(nèi)架空層進(jìn)行設(shè)計(jì)打造,既滿足廣大業(yè)主的架空層需求,也是符合小區(qū)整體環(huán)境和文化活動(dòng)場(chǎng)所的提升和完善。二是對(duì)小區(qū)的社區(qū)用房開展謀劃。新建小區(qū)都提供一定面積的社區(qū)用房,這是為居民提供服務(wù)的最近場(chǎng)所。通過(guò)對(duì)接開發(fā)商,爭(zhēng)取將社區(qū)用房服務(wù)功能最大化。三是創(chuàng)新方興社區(qū)版的《入住告知書》,給準(zhǔn)業(yè)主后續(xù)入住營(yíng)造文明有序的氛圍。瑞安黨支部結(jié)合城市管理?xiàng)l例、物業(yè)管理?xiàng)l例、相關(guān)政策法規(guī)等,制定十大類規(guī)范行為,在小區(qū)交付時(shí)告知所有業(yè)主,共建和諧新家園。