關于第三批選派干部第一年度考核工作的實施意見
按照省委辦公廳、省政府辦公廳《關于做好選派第三批優秀年輕黨員干部到農村任職工作的通知》（皖辦發〔2006〕27號）精神，根據《第三批選派干部管理實施辦法》的有關規定，現就認真做好第三批選派干部第一年度考核工作提出如下實施意見。
一、時間安排
第三批選派干部第一年度（2006年11月至2007年10月）考核工作，安排在2007年11月至12月中旬進行，對每名選派干部考核時間原則上不少于1天。
二、考核內容
以市或縣（市、區）為單位，按照皖辦發〔2006〕27號文件規定的選派干部職責任務，以及《2007年全省選派工作要點》和有關文件的要求，確定考核內容。
三、考核原則
１、實行分類考核，統一評定等次。對選派到新農村建設示范鄉鎮、新農村建設示范村和相對貧困、后進村任職的干部，實行分類考核。選派到鄉鎮任職干部考核等次的評定，以市為單位統一進行；選派到村任職干部考核等次的評定，以縣（市、區）為單位統一進行。
２、進行全面考核，突出工作重點。按照選派工作“六句話”的目標任務，進行全面考核，并把加強組織與加快發展情況作為考核工作的重點內容。在加快發展上，著重了解選派干部是否充分發揮了自身的優勢、選派單位的優勢和任職地的優勢。
３、努力擴大民主，確保群眾公認。要廣泛吸收群眾代表參加測評和座談，聽取群眾的意見，尊重群眾的意愿?？己私Y果要充分反映民意，得到群眾公認。
4、注重公平公正，調動干部積極性。在選派干部考核等次的認定中，要統籌考慮選派干部工作的努力程度、選派單位的幫扶能力和選派干部任職地的基礎條件，防止簡單從事；統籌考慮省直單位、市直單位和縣直單位選派干部優秀等次的比例；統籌考慮到新農村建設示范鄉鎮、村和相對貧困、后進村任職干部的優秀 等次比例。
四、等次認定
選派干部年度考核分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次?；緲藴史謩e是：
1、優秀等次
全面完成了考核內容所列的各項任務，且在某一或幾個方面成效明顯，與本縣（市、區）其他選派干部相比較，成績突出。很好地遵守選派干部管理的各項規定，群眾公認度高，測評稱職以上票達到80%以上。選派干部優秀率不超過35%。
2、稱職等次
比較全面地完成了考核內容所列的各項任務，較好地遵守選派干部管理的各項規定，群眾比較公認，測評稱職以上票達到70%以上。
3、基本稱職等次
基本完成了考核內容所列的各項任務，能夠遵守選派干部管理的各項規定，群眾比較公認，測評稱職以上票達到60%以上。
4、不稱職等次
有下列情況之一的，可確定為不稱職等次：工作沒有正常開展起來；黨在農村的方針政策沒有得到落實;每月在鄉鎮或村工作少于15天；存在違法違紀行為；群眾測評基本稱職和不稱職票累計超過40%，經考核屬實。
五、考核程序
市、縣（市、區）成立聯合考核組，每個考核組要有市抽調的人員參加，并按以下程序進行考核：
1、述職測評：選派鄉鎮要召開機關干部、站所負責人、選派干部聯系村的黨組織書記和村委會主任會議，聽取選派干部述職報告，并進行測評；選派村要召開黨員、村組干部和村民代表會議，聽取選派干部述職報告，并進行測評。參加測評人數要達到應參加對象的三分之二以上。
2、個別談話：考核到鄉鎮任職的選派干部，要分別聽取鄉鎮領導班子成員、站所主要負責人，所聯系村“兩委”成員和部分黨員的意見;考核到村任職的選派干部，要分別聽取鄉鎮黨政正職、分管副書記、組織委員、包村干部、村“兩委”成員、部分黨員、村民代表的意見。
3、實地查看：實地了解選派干部實施的發展項目，為群眾所辦的實事好事，黨務、村務公開欄及檔案，有關會議記錄，發展集體經濟專項資金使用賬目，向社會爭取的款物收支賬目等。
4、確定等次：考核組對考核情況進行綜合分析，逐人形成考核材料，與市選派辦通氣后提出考核等次的初步意見?？h（市、區）選派工作領導小組聽取考核組考核情況的匯報，逐人研究提出考核等次的建議，報市選派工作領導小組審定。
5、結果公示：選派干部考核等次確定后，要以書面形式，在全體選派干部中公示每個人的考核等次，公示時間一般不少于5天，接受選派干部的監督。市、縣都要向全體選派干部公布監督電話。
6、情況反饋：考核工作結束后，由縣（市、區）選派辦向選派干部本人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，有針對性地做好思想工作。同時，向鄉鎮黨委和選派單位通報選派干部考核結果。
六、組織領導
對選派干部進行年度考核，是推動選派工作深入開展的重要措施，是落實鍛煉干部要求的重要手段，也是選派干部安排使用的重要依據。各級選派工作領導小組要高度重視，切實加強領導和指導，組織人事部門要精心組織實施?？己饲埃贫ㄇ袑嵖尚械墓ぷ鞣桨?，抽調政治素質好、公道正派、責任心強的同志組成考核組，對考核組成員進行培訓，明確任務，交待方法，提出要求。實行考核組長責任制，對考核結果出現嚴重失真失實的，要追究考核組長的責任。
各級選派辦要做好考核工作的組織協調、督促檢查和考核原始材料的歸檔工作。各市考核工作結束后，要及時寫出總結報告，連同《第三批選派干部第一年度考核情況登記表》（B5紙打印，附電子文檔，其中，省直選派干部考核登記表1式3份，市、縣直選派干部考核登記表1份），于12月底前報省選派辦。按照分級管理的原則，《第三批選派干部第一年度考核情況登記表》及時交選派單位存檔。
一、時間安排
第三批選派干部第一年度（2006年11月至2007年10月）考核工作，安排在2007年11月至12月中旬進行，對每名選派干部考核時間原則上不少于1天。
二、考核內容
以市或縣（市、區）為單位，按照皖辦發〔2006〕27號文件規定的選派干部職責任務，以及《2007年全省選派工作要點》和有關文件的要求，確定考核內容。
三、考核原則
１、實行分類考核，統一評定等次。對選派到新農村建設示范鄉鎮、新農村建設示范村和相對貧困、后進村任職的干部，實行分類考核。選派到鄉鎮任職干部考核等次的評定，以市為單位統一進行；選派到村任職干部考核等次的評定，以縣（市、區）為單位統一進行。
２、進行全面考核，突出工作重點。按照選派工作“六句話”的目標任務，進行全面考核，并把加強組織與加快發展情況作為考核工作的重點內容。在加快發展上，著重了解選派干部是否充分發揮了自身的優勢、選派單位的優勢和任職地的優勢。
３、努力擴大民主，確保群眾公認。要廣泛吸收群眾代表參加測評和座談，聽取群眾的意見，尊重群眾的意愿?？己私Y果要充分反映民意，得到群眾公認。
4、注重公平公正，調動干部積極性。在選派干部考核等次的認定中，要統籌考慮選派干部工作的努力程度、選派單位的幫扶能力和選派干部任職地的基礎條件，防止簡單從事；統籌考慮省直單位、市直單位和縣直單位選派干部優秀等次的比例；統籌考慮到新農村建設示范鄉鎮、村和相對貧困、后進村任職干部的優秀 等次比例。
四、等次認定
選派干部年度考核分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次?；緲藴史謩e是：
1、優秀等次
全面完成了考核內容所列的各項任務，且在某一或幾個方面成效明顯，與本縣（市、區）其他選派干部相比較，成績突出。很好地遵守選派干部管理的各項規定，群眾公認度高，測評稱職以上票達到80%以上。選派干部優秀率不超過35%。
2、稱職等次
比較全面地完成了考核內容所列的各項任務，較好地遵守選派干部管理的各項規定，群眾比較公認，測評稱職以上票達到70%以上。
3、基本稱職等次
基本完成了考核內容所列的各項任務，能夠遵守選派干部管理的各項規定，群眾比較公認，測評稱職以上票達到60%以上。
4、不稱職等次
有下列情況之一的，可確定為不稱職等次：工作沒有正常開展起來；黨在農村的方針政策沒有得到落實;每月在鄉鎮或村工作少于15天；存在違法違紀行為；群眾測評基本稱職和不稱職票累計超過40%，經考核屬實。
五、考核程序
市、縣（市、區）成立聯合考核組，每個考核組要有市抽調的人員參加，并按以下程序進行考核：
1、述職測評：選派鄉鎮要召開機關干部、站所負責人、選派干部聯系村的黨組織書記和村委會主任會議，聽取選派干部述職報告，并進行測評；選派村要召開黨員、村組干部和村民代表會議，聽取選派干部述職報告，并進行測評。參加測評人數要達到應參加對象的三分之二以上。
2、個別談話：考核到鄉鎮任職的選派干部，要分別聽取鄉鎮領導班子成員、站所主要負責人，所聯系村“兩委”成員和部分黨員的意見;考核到村任職的選派干部，要分別聽取鄉鎮黨政正職、分管副書記、組織委員、包村干部、村“兩委”成員、部分黨員、村民代表的意見。
3、實地查看：實地了解選派干部實施的發展項目，為群眾所辦的實事好事，黨務、村務公開欄及檔案，有關會議記錄，發展集體經濟專項資金使用賬目，向社會爭取的款物收支賬目等。
4、確定等次：考核組對考核情況進行綜合分析，逐人形成考核材料，與市選派辦通氣后提出考核等次的初步意見?？h（市、區）選派工作領導小組聽取考核組考核情況的匯報，逐人研究提出考核等次的建議，報市選派工作領導小組審定。
5、結果公示：選派干部考核等次確定后，要以書面形式，在全體選派干部中公示每個人的考核等次，公示時間一般不少于5天，接受選派干部的監督。市、縣都要向全體選派干部公布監督電話。
6、情況反饋：考核工作結束后，由縣（市、區）選派辦向選派干部本人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，有針對性地做好思想工作。同時，向鄉鎮黨委和選派單位通報選派干部考核結果。
六、組織領導
對選派干部進行年度考核，是推動選派工作深入開展的重要措施，是落實鍛煉干部要求的重要手段，也是選派干部安排使用的重要依據。各級選派工作領導小組要高度重視，切實加強領導和指導，組織人事部門要精心組織實施?？己饲埃贫ㄇ袑嵖尚械墓ぷ鞣桨?，抽調政治素質好、公道正派、責任心強的同志組成考核組，對考核組成員進行培訓，明確任務，交待方法，提出要求。實行考核組長責任制，對考核結果出現嚴重失真失實的，要追究考核組長的責任。
各級選派辦要做好考核工作的組織協調、督促檢查和考核原始材料的歸檔工作。各市考核工作結束后，要及時寫出總結報告，連同《第三批選派干部第一年度考核情況登記表》（B5紙打印，附電子文檔，其中，省直選派干部考核登記表1式3份，市、縣直選派干部考核登記表1份），于12月底前報省選派辦。按照分級管理的原則，《第三批選派干部第一年度考核情況登記表》及時交選派單位存檔。
責任編輯：組織部
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