關于做好“濱湖先鋒”考核工作的通知
包組字[2008]14號
關于做好“濱湖先鋒”考核工作的通知
各街道、鎮、包河工業區（駱崗街道）黨（工）委，區直各部門、單位黨組織：
根據區委《關于大力推進干部選拔任用制度改革的意見》的相關要求，現就做好我區“濱湖先鋒”任期考核工作提出如下實施意見。
一、時間安排和考核內容
考核工作安排在2008年3月下旬至4月上旬進行。考核內容按照“濱湖先鋒”投身“三大戰線”的工作情況，全面了解其“德、能、勤、績、廉”等情況，重點考核“濱湖先鋒”的工作實績。
二、考核等次及標準
考核分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
1、優秀等次
（1）圓滿完成接收單位的各項工作任務，在工作中盡心盡職，無特殊情況能夠堅守崗位；
（2）認真學習并領會選派崗位的業務知識，“濱湖先鋒”日志記錄完整；
（3）一線工作的能力水平得到較大提升；
（4）能夠在“急、難、險、重”的中心工作和重點工作中積極發揮先鋒模范作用，取得較大成績；
（5）能夠主動對一線工作中的重點、難點問題提出建設性的意見建議，并被采納，作為領導機關決策依據；
（6）測評優秀率達到90%以上。
2、稱職等次
（1）較好的完成各項工作任務，履崗盡責；
（2）能夠主動學習接收單位和崗位的業務知識，“濱湖先鋒”日志記錄較完整；
（3）能夠按照選派崗位要求，主動落實好接受單位分配的工作任務；
（4）能夠配合接收單位認真謀劃符合實際的工作方案。
（5）要求比較嚴格，每月在接收單位工作不少于15天；
（6）測評稱職以上票達到70%以上。
3、基本稱職等次
（1）對接收單位和崗位的業務知識有所了解；
（2）“濱湖先鋒”日志有記錄但不完整；
（3）能夠參與接收單位的工作，但工作業績不突出；
（4）每月在選派單位工作不少于10天；
（5）群眾測評稱職以上票達到60%。
4、不稱職等次
有下列情況之一的，可確定為不稱職等次：工作沒有正常開展起來；“濱湖先鋒”日志沒有記錄；每月在選派單位工作不滿一周；存在違法違紀行為；群眾測評基本稱職和不稱職票累計超過40%。
三、考核辦法
考核由區委組織部組織實施，按掛職單位分層級進行，區委組織部負責區選派干部的考核，各鎮街選派的“濱湖先鋒”由鎮街組織人員按程序進行考核。考核按以下程序進行：
1、述職測評：濱湖先鋒本人向考核組遞交任期工作情況述職報告。召開選派單位相關人員會議，審議述職報告，現場進行測評。
2、個別談話：分別聽取選派單位主要領導、協管領導，部分黨員、干部和群眾的意見，了解“濱湖先鋒”的工作和表現情況。
3、實地查看：實地了解“濱湖先鋒”工作的開展情況及工作日志的記錄情況。
4、逐人分析：考核組對考核情況進行綜合分析，提出考核等次的初步意見。
5、確定等次：具體考核等次報區委研究決定。優秀率不超過15%。
6、結果反饋：考核工作結束后，由區委組織部通過選派單位向“濱湖先鋒”本人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，有針對性地做好思想工作。
四、考核要求
這次考察工作范圍廣，標準要求高，工作任務重，時間安排緊。各級各單位和“濱湖先鋒”一定要高度重視，把此項工作擺上重要議事日程，有關方面要統一思想，高度重視，齊心協力，確保考察工作順利進行。
1、加強組織領導。根據工作需要，區委組織部成立全區“濱湖先鋒”考核工作領導小組，考核工作堅持在考核工作領導小組的統一領導下，由區委組織部具體組織實施。
2、做好思想工作。這次考核是對“濱湖先鋒”工作能力與實績的一次大檢閱，也是對派出單位和接收單位對“濱湖先鋒”支持和培養情況的一次全面檢驗。各級各單位要注意做好深入細致的思想政治工作，教育引導“濱湖先鋒”正確對待考核，積極支持考核，本著對組織、對個人認真負責的態度，真實反應工作情況，。
3、嚴肅考核紀律。“濱湖先鋒”在考核期間要堅守崗位，扎實工作，扎扎實實地完成每項工作任務。各單位要客觀的反映“濱湖先鋒”的工作和生活情況，共同把考核工作完成好。凡是因反映情況失實，造成考核結果嚴重失真失實、群眾意見比較大，影響區委選人用人的，將認真追查，并按有關規定嚴肅處理。
4、考核結果運用。考核結果作為對“濱湖先鋒”實行獎懲、調整、培養、教育的重要依據之一。各街鎮也要將考核結果作為“濱湖先鋒”使用的重要標準之一，考核情況和“濱湖先鋒”的使用情況及時上報區委組織部。
附件:
1、《考察組成員及其分工安排》
2、《“濱湖先鋒”考核情況登記表》
中共合肥市包河區委組織部
2008年3月27日
關于做好“濱湖先鋒”考核工作的通知
各街道、鎮、包河工業區（駱崗街道）黨（工）委，區直各部門、單位黨組織：
根據區委《關于大力推進干部選拔任用制度改革的意見》的相關要求，現就做好我區“濱湖先鋒”任期考核工作提出如下實施意見。
一、時間安排和考核內容
考核工作安排在2008年3月下旬至4月上旬進行。考核內容按照“濱湖先鋒”投身“三大戰線”的工作情況，全面了解其“德、能、勤、績、廉”等情況，重點考核“濱湖先鋒”的工作實績。
二、考核等次及標準
考核分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
1、優秀等次
（1）圓滿完成接收單位的各項工作任務，在工作中盡心盡職，無特殊情況能夠堅守崗位；
（2）認真學習并領會選派崗位的業務知識，“濱湖先鋒”日志記錄完整；
（3）一線工作的能力水平得到較大提升；
（4）能夠在“急、難、險、重”的中心工作和重點工作中積極發揮先鋒模范作用，取得較大成績；
（5）能夠主動對一線工作中的重點、難點問題提出建設性的意見建議，并被采納，作為領導機關決策依據；
（6）測評優秀率達到90%以上。
2、稱職等次
（1）較好的完成各項工作任務，履崗盡責；
（2）能夠主動學習接收單位和崗位的業務知識，“濱湖先鋒”日志記錄較完整；
（3）能夠按照選派崗位要求，主動落實好接受單位分配的工作任務；
（4）能夠配合接收單位認真謀劃符合實際的工作方案。
（5）要求比較嚴格，每月在接收單位工作不少于15天；
（6）測評稱職以上票達到70%以上。
3、基本稱職等次
（1）對接收單位和崗位的業務知識有所了解；
（2）“濱湖先鋒”日志有記錄但不完整；
（3）能夠參與接收單位的工作，但工作業績不突出；
（4）每月在選派單位工作不少于10天；
（5）群眾測評稱職以上票達到60%。
4、不稱職等次
有下列情況之一的，可確定為不稱職等次：工作沒有正常開展起來；“濱湖先鋒”日志沒有記錄；每月在選派單位工作不滿一周；存在違法違紀行為；群眾測評基本稱職和不稱職票累計超過40%。
三、考核辦法
考核由區委組織部組織實施，按掛職單位分層級進行，區委組織部負責區選派干部的考核，各鎮街選派的“濱湖先鋒”由鎮街組織人員按程序進行考核。考核按以下程序進行：
1、述職測評：濱湖先鋒本人向考核組遞交任期工作情況述職報告。召開選派單位相關人員會議，審議述職報告，現場進行測評。
2、個別談話：分別聽取選派單位主要領導、協管領導，部分黨員、干部和群眾的意見，了解“濱湖先鋒”的工作和表現情況。
3、實地查看：實地了解“濱湖先鋒”工作的開展情況及工作日志的記錄情況。
4、逐人分析：考核組對考核情況進行綜合分析，提出考核等次的初步意見。
5、確定等次：具體考核等次報區委研究決定。優秀率不超過15%。
6、結果反饋：考核工作結束后，由區委組織部通過選派單位向“濱湖先鋒”本人反饋考核結果，肯定成績，指出不足，有針對性地做好思想工作。
四、考核要求
這次考察工作范圍廣，標準要求高，工作任務重，時間安排緊。各級各單位和“濱湖先鋒”一定要高度重視，把此項工作擺上重要議事日程，有關方面要統一思想，高度重視，齊心協力，確保考察工作順利進行。
1、加強組織領導。根據工作需要，區委組織部成立全區“濱湖先鋒”考核工作領導小組，考核工作堅持在考核工作領導小組的統一領導下，由區委組織部具體組織實施。
2、做好思想工作。這次考核是對“濱湖先鋒”工作能力與實績的一次大檢閱，也是對派出單位和接收單位對“濱湖先鋒”支持和培養情況的一次全面檢驗。各級各單位要注意做好深入細致的思想政治工作，教育引導“濱湖先鋒”正確對待考核，積極支持考核，本著對組織、對個人認真負責的態度，真實反應工作情況，。
3、嚴肅考核紀律。“濱湖先鋒”在考核期間要堅守崗位，扎實工作，扎扎實實地完成每項工作任務。各單位要客觀的反映“濱湖先鋒”的工作和生活情況，共同把考核工作完成好。凡是因反映情況失實，造成考核結果嚴重失真失實、群眾意見比較大，影響區委選人用人的，將認真追查，并按有關規定嚴肅處理。
4、考核結果運用。考核結果作為對“濱湖先鋒”實行獎懲、調整、培養、教育的重要依據之一。各街鎮也要將考核結果作為“濱湖先鋒”使用的重要標準之一，考核情況和“濱湖先鋒”的使用情況及時上報區委組織部。
附件:
1、《考察組成員及其分工安排》
2、《“濱湖先鋒”考核情況登記表》
中共合肥市包河區委組織部
2008年3月27日
責任編輯：組織部
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