為認真貫徹落實市委“1+8”系列文件精神,自2019年4月以來,淝南社區(qū)黨委從“心”出發(fā),實施“紅·五星”基層治理模式,將網(wǎng)格化管理工作推深做實。
想群眾之所想,做群眾的知心人。群眾想什么、做什么,最需要的服務是什么?要回答和解決這些問題,就要求網(wǎng)格員主動走進田間地頭,深入樓宇住所,工作思路要從“吃水不忘挖井人”向“挖井要問吃水人”轉(zhuǎn)變。
社區(qū)黨委按照區(qū)“大共治”要求,將社區(qū)細劃為12個單元網(wǎng)格,由社區(qū)兩委班子成員擔任網(wǎng)格長,指派2名社區(qū)工作人員為網(wǎng)格管理員。黨委要求每月定期開展群眾家訪,尤其是對一些孤寡老人、殘疾人等特殊群體更要多去探望,做到與居民促膝談心,聽其言、知其行、解其難,這樣不僅獲得了群眾需求的第一手資料,更密切了社區(qū)與群眾的聯(lián)系。2020年至今,社區(qū)網(wǎng)格共收集民情信息、文明勸導等六大項共計230余條意見建議。
急群眾之所急,做群眾的貼心人。做群眾的貼心人,嘴要甜,腿要勤,心要細,一定要把網(wǎng)格服務落實在行動上,實現(xiàn)瑣事不出樓,小事不出社區(qū),做社區(qū)群眾的貼心人。
社區(qū)黨委按照常青街道新時代城市基層黨建“紅·五星”治理模式部署,在網(wǎng)格里實行“1+2+N3+6”模式:1名網(wǎng)格長,2名網(wǎng)格管理員,以及網(wǎng)格內(nèi)配置“三崗六大員”。黨委充分利用社區(qū)“紅管家”成熟的服務平臺,加大網(wǎng)格長、網(wǎng)格員與“紅管家”服務驛站“三崗六大員”的融合力度,做到資源共享、科學施策。工作中,網(wǎng)格管理的工作人員,利用“紅管家”服務驛站人員框架、溝通媒介等資源,及時了解群眾需要,解決群眾難題。本樓棟居民有糾紛調(diào)解、工程維修等需求時,樓棟內(nèi)糾紛調(diào)解員等“六大員”優(yōu)先處理,做到瑣事不出樓棟。遇到不能立即處理的問題,就由網(wǎng)格員、樓棟長收集在議事會進行研究處理,原則上做到小事不出社區(qū)。
幫群眾之所需,做群眾的暖心人。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復興。這個初心和使命是激勵中國共產(chǎn)黨人不斷前進的根本動力。淝南社區(qū)黨委通過網(wǎng)格化管理,著力解決群眾身邊的操心事、煩心事和揪心事。網(wǎng)格化管理工作干得好不好,還得老百姓說了算。
淝南家園北區(qū)地下車庫自2013年投入使用至今已有7年,經(jīng)過多年的使用,原本的水泥路面早已磨損的坑坑洼洼。磨損路面的浮塵要定期沖洗,不然灰塵就滿天飛,進車庫都要戴口罩。“不能總讓居民帶著口罩進出車庫,這問題一定要解決”,淝南社區(qū)黨委書記兼社區(qū)第一網(wǎng)格長盛光金說道。經(jīng)過社區(qū)協(xié)商研究,社區(qū)決定重新對車庫路面進行翻新。有效了防止以往水泥路面發(fā)生的出現(xiàn)路面坑洼、浮塵滿天飛的問題。
除此之外,淝南社區(qū)在網(wǎng)格化管理過程中,還為社區(qū)居民帶來了 “文化長廊”,居民有了新的活動場所;開展文明養(yǎng)犬、樓棟衛(wèi)生治理等多項為民服務活動,為居民營造一個安全整潔的生活環(huán)境。黨委通過這些活動著力解決群眾的操心事、煩心事和揪心事,用實際行動踐行初心和使命。