望湖街道望湖社區(qū)：黨群家訪(fǎng)正當(dāng)時(shí)，讓“紅色領(lǐng)航 和美小區(qū)”建設(shè)落地生根

為扎實(shí)推進(jìn)紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，望湖社區(qū)自3月份開(kāi)始啟動(dòng)“黨群家訪(fǎng)”活動(dòng)，各網(wǎng)格黨支部深入小區(qū)、進(jìn)樓入戶(hù)，通過(guò)全面分析小區(qū)黨員結(jié)構(gòu)，分類(lèi)走訪(fǎng)在冊(cè)、在地、在職黨員，分步選聘黨小組長(zhǎng)（單元長(zhǎng)），通過(guò)面對(duì)面的溝通，心貼心的交流，發(fā)掘了一批熱心黨員，動(dòng)員了一批專(zhuān)長(zhǎng)黨員，關(guān)懷了一些困難黨員，走訪(fǎng)記錄一人一檔，詳細(xì)記錄家庭、工作、生活、需求、愛(ài)好等情況，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。

梳理對(duì)象，確保家訪(fǎng)實(shí)效。明確“黨群家訪(fǎng)”訪(fǎng)問(wèn)誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)訪(fǎng)是推動(dòng)“黨群家訪(fǎng)”開(kāi)展的前提。各網(wǎng)格黨支部通過(guò)錯(cuò)時(shí)走訪(fǎng)，利用晚上、周末等非工作時(shí)間，以樓棟單元為單位分成若干訪(fǎng)問(wèn)小組，以“四個(gè)一”為指導(dǎo)：發(fā)放一份《紅色家書(shū)》、遞送一份便民服務(wù)清單、拉一次鄰里“家?！薄咭淮梧徖锒S碼，對(duì)小區(qū)黨群戶(hù)進(jìn)行上門(mén)逐個(gè)走訪(fǎng)，真正進(jìn)小區(qū)、入樓棟、訪(fǎng)家門(mén)，與居民見(jiàn)上面、說(shuō)上話(huà)、牽上手；通過(guò)深入基層“把脈”、上下聯(lián)動(dòng)“問(wèn)診”、黨群聯(lián)席“共治”等形式，摸清黨群的思想現(xiàn)狀，分析黨群的認(rèn)識(shí)情況，形成因人而宜、因事而宜、因時(shí)而宜的思想共識(shí)。

明確重點(diǎn)，提升服務(wù)水平。明確“黨群家訪(fǎng)”訪(fǎng)談什么、傾聽(tīng)什么、解決什么是發(fā)揮“黨群家訪(fǎng)”作用的基礎(chǔ)。在“家訪(fǎng)”中，走訪(fǎng)小組與小區(qū)黨群面對(duì)面、心貼心嘮家常，認(rèn)真傾聽(tīng)黨群心聲，詳細(xì)了解黨群身體狀況、生活情況和實(shí)際困難。廣泛聽(tīng)取小區(qū)黨群對(duì)社區(qū)服務(wù)和小區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)建議，鼓勵(lì)黨員為和美小區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在日常生活中發(fā)揮政策法規(guī)“宣傳員”、小區(qū)治理“組織員”、民情民意“信息員”、鄰里感情“聯(lián)絡(luò)員”、和美樓棟“監(jiān)督員”作用。

建立機(jī)制，強(qiáng)化制度保障。明確“家訪(fǎng)”如何訪(fǎng)、怎么訪(fǎng)是確保“家訪(fǎng)”有序推進(jìn)的關(guān)鍵。在家訪(fǎng)頻次上，與工作訪(fǎng)、業(yè)務(wù)訪(fǎng)、民情訪(fǎng)相結(jié)合，堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展；在家訪(fǎng)形式上，各網(wǎng)格黨支部堅(jiān)持一戶(hù)一戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)、面對(duì)面式訪(fǎng)問(wèn)，確保家訪(fǎng)全覆蓋；在家訪(fǎng)實(shí)施上，堅(jiān)持主動(dòng)約訪(fǎng)與即時(shí)隨訪(fǎng)相結(jié)合，建立走訪(fǎng)臺(tái)賬，詳細(xì)記載黨群戶(hù)健康狀況、家庭境況、技能特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好、需求情況,做到黨群大病或去世必訪(fǎng)、家庭發(fā)生重大變故必訪(fǎng)、家庭重大糾紛必訪(fǎng)、有較大思想情緒或意見(jiàn)時(shí)必訪(fǎng)、黨員無(wú)故不參加組織生活必訪(fǎng)、黨員行為失范時(shí)必訪(fǎng)“六必訪(fǎng)”, 讓黨群“平時(shí)有人訪(fǎng)、惑時(shí)有人解、難時(shí)有人幫、病時(shí)有人管”，切實(shí)感受到黨組織溫暖。

自“黨群家訪(fǎng)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，社區(qū)各網(wǎng)格共計(jì)走訪(fǎng)聯(lián)系居住地黨群1123戶(hù)，推選樓棟單元黨小組長(zhǎng)（單元長(zhǎng)）171名，招募黨員志愿者379名、居民骨干591名；收集了意見(jiàn)建議73條，解決了電梯困人、小區(qū)停電、廣場(chǎng)舞擾民、毀綠種花、小區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)棚等與居民生活息息相關(guān)的問(wèn)題二十余件，整合形成了“六項(xiàng)清單”，包括居民需求清單、居民問(wèn)題清單、社區(qū)資源清單、社區(qū)項(xiàng)目清單、社區(qū)服務(wù)清單、社區(qū)制度清單，通過(guò)“六項(xiàng)清單”更加精準(zhǔn)地服務(wù)黨群；策劃了“樂(lè)夕陽(yáng)”敬老、“紅日”便民、“四月哺育”嬰幼兒關(guān)懷等一批樓棟黨建服務(wù)項(xiàng)目，培育孵化小區(qū)功能性黨小組、社會(huì)組織、志愿組織承接項(xiàng)目，引導(dǎo)黨群參與到助老護(hù)幼、樓棟關(guān)懷、鄰里互助等入戶(hù)服務(wù)中來(lái)。

“黨群家訪(fǎng)”并不只是簡(jiǎn)單的敲敲門(mén)、嘮嘮嗑，通過(guò)“黨群家訪(fǎng)”，組織和黨員離得更近了，黨群關(guān)系更密切了，黨組織發(fā)現(xiàn)和解決群眾反映的問(wèn)題和矛盾也更及時(shí)了，真正讓“紅色領(lǐng)航 和美小區(qū)”建設(shè)落地生根。