望湖街道望湖社區(qū)：從社區(qū)“獨角戲”到黨群“大合唱”

為深入貫徹市委“1+8”文件精神和區(qū)委紅色領航和美小區(qū)建設，望湖社區(qū)黨委堅持黨建引領，依托“家門口”服務體系建設，整合強化社區(qū)服務資源和功能，根據(jù)樓棟劃分陣地單元，按照一個單元一個黨小組長（單元長）的配置原則，配齊和美小區(qū)建設樓棟單元先鋒崗，有力激活了基層黨組織的“神經(jīng)末梢”，真正打通服務群眾“最后一公里”。

發(fā)揮黨員作用，讓“陌鄰”到“睦鄰”

“黨員一盞燈，照亮一幢樓”。社區(qū)黨委積極搭建“網(wǎng)格+樓棟單元先鋒崗”工作平臺，在網(wǎng)格內(nèi)建立一支熱心社區(qū)事業(yè)，有時間和精力為居民服務，奉獻精神和溝通協(xié)作能力較強樓棟單元先鋒崗隊伍，擔任樓棟單元的管理員、宣傳員、組織員、信息員和調(diào)解員，充分發(fā)揮黨員骨干和群眾骨干的引領作用，及時聯(lián)系服務群眾；廣泛開展基層黨建、治理和服務活動，提高社區(qū)服務效能，讓黨建工作在樓棟生根開花。

探索治理體系，從“等上門”到“走進門”

“以前社區(qū)開門辦活動，現(xiàn)在是上門送服務”。自紅色領航和美小區(qū)啟動以來，社區(qū)完善建立黨員積分管理、志愿者管理、社情民意處置、議事協(xié)商、矛盾調(diào)解、服務項目等六大工作機制，由“坐等群眾上門”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃尤霊舴铡保伞氨粍犹幚韱栴}”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃影l(fā)現(xiàn)問題”，各網(wǎng)格訪家庭、知民情、解民憂、辦實事，并以小區(qū)居民需求為導向，策劃了“樂夕陽”敬老、“紅日”便民、“四月哺育”嬰幼兒關(guān)懷等一批樓棟黨建服務項目，培育孵化小區(qū)功能性黨小組、社會組織、志愿組織承接項目，引導黨群參與到助老護幼、樓棟關(guān)懷、鄰里互助等入戶服務中來。

開展議事協(xié)商，從“獨角戲”到“大合唱”

“單元樓道雜物亂堆放、非機動車亂充電，有很大安全隱患，請物業(yè)加強管理”，一場關(guān)于單元樓道規(guī)范管理的議事協(xié)商會在濱湖春天小區(qū)召開。由于上任物業(yè)管理不規(guī)范遺留的歷史問題，導致單元樓道亂堆放、亂充電。網(wǎng)格黨支部接到黨小組長反映后，牽頭召開專題會議，邀請業(yè)委會、物業(yè)公司、黨群代表研討解決方案。經(jīng)過協(xié)商，最終確定了可行性方案，進入清理階段。小區(qū)治理需要共為共治，要整合多方力量，鏈接各方資源，通過類似的議事協(xié)商會、糾紛調(diào)處會，社區(qū)還解決了亂拋物、亂毀綠、亂飼養(yǎng)等小區(qū)居民關(guān)心的熱點事務，真正做到小事不出樓棟、大事不出網(wǎng)格、難事不出社區(qū)。

下一步，社區(qū)將進一步加大組織體系建設、豐富黨建項目、細化服務舉措，努力構(gòu)建區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動、共建共享的城市基層黨建體系，一核多元網(wǎng)格化的基層治理體系和多方聯(lián)動社會化的社區(qū)服務體系，帶動廣大黨群共同參與到小區(qū)治理中，推動居民和親、樓棟和諧、小區(qū)和美。