望湖街道沁心湖社區：“三駕馬車”同向發力，提升社區治理效能

望湖街道沁心湖社區深化黨建引領，以人民為中心，以群眾滿意為標準，以紅色領航和美小區建設為抓手,優化工作機制，理順居民小區黨組織領導下的多元主體關系，搭建平臺，完善社區、業委會、物業“三駕馬車”同向同行、齊頭并進，助力小區治理跑出去“加速度”。

黨組織全面覆蓋，增強小區治理凝聚力。將組織體系建設的觸角延伸到小區、覆蓋到樓棟，讓居民在小區能看到紅色地標。全覆蓋組建“網格黨支部”，由社區兩委成員任支部書記， 廣泛吸納業委會和物業公司黨員兼任支部班子成員。網格黨支部牽頭成立“和美小區共治委員會”，廣泛吸納物業公司及業委會負責任人、黨小組長、I居民代表參與小區日常建設管理。同時，在網格里建立“6+X”議事協商制度，充分吸納業委會、物業、黨小組長的意見，每月召開網格議事協商會，解決小區里的問題。目前，通過議事協商機制，調解居民各類矛盾糾紛37件，協調解決520廣場噪音擾民、小區冬天未供暖等問題13件，真正做到“小事不出樓棟，大事不出網格”。

業委會規范建設，增強小區治理護航力。社區黨委從加強組織引領、規范收益管理、規范決策程序、規范報告制度四個方面推動業委會規范化建設，在業委會在換屆選舉期間，社區黨組織專門指派一名兩委成員擔任業委會換屆選舉工作副組長，進行全程監督指導。社區網格員全程參與監督入戶走訪、業主代表的產生、候選人公示、選舉大會等環節，廣泛聽取群眾意見，對不符合條件的人員及時予以剔除，挑選群眾信得過的代表擔任業委會成員。同時建立公共收益使用及工作經費收支公示制度，按年度在園區宣傳欄進行公示，接受居民監督，業主委員會主動加入望湖街道黨建聯席會，通過認領“和美小區”建設服務項目，常態化開展服務項目。

物業優質服務，增強小區治理源動力。物業公司重視企業黨組織建設工作，并選派政治素質好、思想覺悟高、業務能力強的黨員負責公司支部建設，把黨建與公司文化建設、公司發展、職工文化活動結合起來，保質保量開展活動。所屬網格黨支部書記主動對物業企業的黨建工作進行指導，并吸納物業黨員到網格黨支部擔任兼職副書記，進一步加強互動聯動，強化黨組織建設。在網格黨支部的引導下，物業公司持續在小區環境、衛生上下功夫，積極發揮黨員職工帶頭先鋒模范作用，為居民提供高效便利的服務。

下一步，社區將繼續堅持黨建引領，完善“三駕馬車”小區治理機制建設，讓廣大人民群眾的獲得感更足，幸福感更可持續，安全感更有保障。