望湖街道盛大社區(qū)：堅持黨建引領(lǐng) 聚力組織孵化

為大力推進紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，系統(tǒng)整合社區(qū)資源，望湖街道盛大社區(qū)依托銀杏尚郡黨群服務(wù)站的平臺，孵化志愿團隊，挖掘志愿者骨干，弘揚和傳承了“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神，打造服務(wù)品牌，促進公益志愿服務(wù)在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，努力將團隊孵化延伸，打造公益循環(huán)，凝心聚力，調(diào)和社區(qū)底色，畫好“同心圓”。

社區(qū)孵化志愿團隊，團隊鑄就公益事業(yè)

新時代文明實踐的主體力量是志愿者，主要活動形式是志愿服務(wù)，銀杏尚郡黨群服務(wù)站堅持黨建引領(lǐng)，積極搭建公益志愿者平臺，社區(qū)工作人員建立支持型社區(qū)組織體系，對志愿服務(wù)團隊從搭建到實施，給予能力建設(shè)、資源和智力支持，培育志愿者團隊發(fā)展。圍繞“探現(xiàn)狀”“找問題”“問需求”三個目標維度，對社區(qū)開展走訪調(diào)研，了解當前居民的公益需求。自開館以來，采取平臺運轉(zhuǎn)與微公益創(chuàng)投相結(jié)合的方式，招募各團隊成員，孵化出美食、太極、手工、杏仁故事媽媽等11個團隊，除了駐點在銀杏尚郡黨群服務(wù)站之外，同時輻射德馨府和望湖南苑小區(qū)，共開展活動650場次，直接受益人群超9689余人，挖掘志愿者114人。

通過開展豐富多彩的社區(qū)志愿活動，形成了社區(qū)與居民的友好互動，慢慢打開了在社區(qū)的知名度，為居民辦實事。著重突出“孵化”功能，使盛大社區(qū)銀杏尚郡黨群服務(wù)站成為引領(lǐng)社區(qū)黨建、豐富養(yǎng)老服務(wù)，培育群眾文體生活的綜合體，助力基層治理體系完善提供了探索和經(jīng)驗。

挖掘積極骨干，培育自治組織

隨著項目服務(wù)的深入開展，社工與團隊成員之間了解和信任的增強，團隊骨干的不斷挖掘，社工順勢引導(dǎo)隊伍骨干共同參與隊伍優(yōu)化升級，做好角色轉(zhuǎn)換，社工退出活動主導(dǎo)角色，由挖掘出的積極骨干引導(dǎo)帶動團隊，為居民自治打下堅實的基礎(chǔ)。讓居民帶動居民，走出家門，走進社區(qū)，吸引更多有熱心、有時間、有想法的社區(qū)老年人參與到社區(qū)志愿服務(wù)中。

社區(qū)也“兩手抓”，在開展活動的同時，也將“志愿者能力提升培訓(xùn)計劃”提上日程，從一對一督導(dǎo)到開展集中培訓(xùn)課程，按時開展月例會，準時收集整合活動資料，不斷優(yōu)化升級志愿者個人能力、提升志愿服務(wù)意識。同時做好志愿者信息備案，優(yōu)化升級團隊組織架構(gòu)，充分發(fā)揮志愿者團隊的力量，讓每一位志愿者都成為社區(qū)的“一塊磚”，哪里需要哪里搬，將志愿者服務(wù)文化貫徹到整個社區(qū)，提升能力孵化，規(guī)范志愿者團隊管理工作，做到有制度可循、有專人管理。

團隊孵化延伸，打造公益循環(huán)

在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，志愿者隊伍的不斷擴大，逐漸形成了社區(qū)治理、社區(qū)融合、文體康健、等志愿服務(wù)體系，滿足了社區(qū)居民的多項需求。公益志愿服務(wù)組織的管理能力、資源整合能力、專業(yè)服務(wù)能力以及自我“造血”能力都得到了顯著提升。

這些成效只是公益的開始，在此基礎(chǔ)上，我們將團隊孵化延伸，成員們慢慢獨立出來，加以培養(yǎng)，打造公益循環(huán)。例如盛大盛躍太極團隊，從剛開始的招募組建，到后期的不斷挖掘打造，選出了太極班的負責人韋玲，挖掘出了書法愛好者王永剛，在社區(qū)新春活動中，為轄區(qū)居民免費寫對聯(lián)送祝福，并且延伸孵化出了“樓棟”項目組織，現(xiàn)已參加包河區(qū)第二屆公益微創(chuàng)投的新項目申報，由太極隊成員周曉玲負責，形成“接力式”公益形式，將志愿者精神不斷傳播出去，將志愿者活動內(nèi)容，不斷與時俱進，悉心澆灌“公益之樹”，讓志愿之力聚沙成團。

公益，是中華民族優(yōu)秀文化的傳承，是體現(xiàn)社會文明的窗口。2020年，盛大社區(qū)銀杏尚郡黨群服務(wù)站堅持黨建引領(lǐng)，牢固樹立服務(wù)基層的理念，孵化社區(qū)志愿團隊，打造專屬服務(wù)品牌。2021年，我們將繼續(xù)提供公益服務(wù)，不斷促進公益志愿服務(wù)在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，一起努力為社會及社區(qū)志愿服務(wù)事業(yè)貢獻力量。