駱崗街道車谷社區(qū)：扎實做好“五個一” 積極探索黨建引領(lǐng)基層治理新路徑

公共區(qū)域展示紅色家書

開展紅色家訪

記錄紅色日記

建設(shè)紅色驛站

紅色群雁——紅色領(lǐng)航和美小區(qū)座談會

今年，駱崗街道車谷社區(qū)聚力紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，聚焦組織進樓、服務(wù)進家，扎實做好“五個一”工作，全力推進黨的組織和工作在小區(qū)全覆蓋，著力把黨組織服務(wù)觸角延伸至樓棟，不斷探索黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的新路徑。

推送一封紅色家書。社區(qū)黨組織將一封題為“有事就找黨組織”的紅色家書，采取公共區(qū)域展示、送書上門、微信推送、黨課宣講等方式廣泛宣傳，讓千家萬戶知曉黨小組建在樓棟里、服務(wù)延伸到樓棟里，培養(yǎng)居民“有事就找黨組織”的行動自覺。通過推送紅色家書， 12名小區(qū)在地黨員和熱心居民主動加入“黨組織在身邊群”，積極報名黨小組長（樓棟長）崗位，為樓棟工作，為鄰里服務(wù)，為人生添彩。

開展一次紅色家訪。從六月份開始，小區(qū)黨支部集中兩個月時間，堅持“三個必到”、“三個清楚”原則，對在冊在地黨員、困難群眾、黨小組長（樓棟長）三類家庭開展紅色家訪，做到不漏一戶、不落一人。家訪人員堅持把紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)的目標(biāo)意義講清楚，把黨組織在身邊的服務(wù)講清楚，把選育黨小組長（樓棟長）職責(zé)和作用講清楚。通過紅色家訪，黨組織訪出了黨員群眾的心聲，也訪出了和美小區(qū)建設(shè)的意見建議，更訪出了一群思想覺悟高、綜合素質(zhì)好、熱心公益的在地黨員和居民骨干，黨建引領(lǐng)的基礎(chǔ)更扎實，基層治理的力量更匯聚。

記錄一本紅色日記。社區(qū)黨組織專門印制了黨群家訪紅色日記本，小區(qū)黨支部、網(wǎng)格員、黨小組長、樓棟長將紅色家訪情況記錄在冊，定期匯總交流，社區(qū)分類處理，及時回應(yīng)解決。紅色日記記錄著黨員群眾的多元訴求，也記錄著黨組織的精細服務(wù)，成為黨組織聯(lián)系群眾的“一座橋”，打通了服務(wù)群眾的“最后一米”。目前，兩個小區(qū)支部的紅色日記記載著60余次上門家訪記錄，征集和美小區(qū)建議30余條，收集各類問題20多個，已銷號化解10個。

建好一個紅色驛站。社區(qū)黨組織投入30余萬元對南麗灣小區(qū)15號樓一層架空層進行改造提升，打造一個集黨員教育、市民教育、科普教育、物業(yè)服務(wù)、休閑娛樂為一體的綜合性黨群服務(wù)中心，得到了小區(qū)居民的積極支持，紅色驛站成為黨支部宣傳教育的主陣地、居民協(xié)商議事的大平臺、群眾休閑活動的新空間。黨群中心突出“紅色”定位，聚焦服務(wù)功能，采取政府購買服務(wù)方式，引進專業(yè)社工開展服務(wù)項目，讓居民享受到家門口的“一站式”服務(wù)。

選育一批紅色群雁。社區(qū)黨組織多次召開紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)推進會、座談會，整合黨建共建單位、駐地企業(yè)、社區(qū)民警和律師等多方資源力量，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決突出問題，全力支持小區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造“紅色管家”。研究出臺《車谷社區(qū)黨小組長（樓棟長）選聘管理辦法（試行）》，人員擇優(yōu)選配，職責(zé)細化分解，機制運行順暢，激勵多措并舉，從制度層面為小區(qū)治理群雁提供保障。現(xiàn)在，南麗灣小區(qū)5名退休老黨員和8名居民骨干加入了小區(qū)共治會，黨小組長（樓棟長）成為服務(wù)居民的榮譽稱謂，小區(qū)自治共治的“一盤棋”越下越活。