萬年埠街道：激勵與問責并舉 最大限度調(diào)動基層干部積極性

街道工作人員處在行政工作最基層，承擔的任務重,面對的矛盾突出,工作壓力大。怎樣才能實現(xiàn)在黨工委領導下，工作人員積極性的最大限度調(diào)動,達到組織利益和個人利益的高度一致，萬年埠街道黨工委作了有益嘗試。

首先，建立責任制度。一是“定責”。黨工委對街道中層干部明確了工作職責，使之有章可循，有目標可追。二是“履責”。每個干部恪守黨工委明確的職責，盡心盡力謀劃，全身心撲在工作上。在每周一的工作例會上，黨工委書記對發(fā)現(xiàn)的干部履責情況及時給予褒獎分明的點評。三是“述責”。工作人員每月在工作會議上書面向黨工委陳述自己履職敬業(yè)情況。四是“評責”。每個月街道班子成員和中層干部濟濟一堂，進行互評打分，公布各人所得分數(shù)，且作為評先評優(yōu)的依據(jù)之一。五是“亮責”。街道開辟了中層干部績效陽光臺，把23名中層干部一年來的履職情況張榜公布，營造了公平公正公開競爭的工作氛圍。六是“追責”。對工作失誤，造成影響的嚴格追責到底。2018年黨工委對2名同志進行了紅臉、流汗式的談話，起到了警戒作用。

其次，建立關懷激勵機制。一是公仆責任意識激勵。利用“三會一課”周一工作例會進行宗旨教育、服務意識教育、使命與危機諸方面教育,引導工作人員的榮譽感。二是樹立學習榜樣激勵。通過抓典型、樹先進,典型引路等形式,調(diào)動基層工作人員積極性。在2019街道舉辦的春節(jié)聯(lián)歡會上，黨工委、辦事處聯(lián)合表彰了2018年度優(yōu)秀社區(qū)工作者、優(yōu)秀城市管理者等7大類75名先進工作者。去冬以來，萬慈社區(qū)利用小區(qū)架空層建立社區(qū)黨建服務站“一米陽光”，解決了小區(qū)居民娛樂休閑議事的場所問題受到群眾好評。黨工委立即定為示范點，目前該街道所轄社區(qū)迅速行動起來，積極謀劃籌建“一米陽光”社區(qū)黨建服務站，從一個側(cè)面推動了居民小區(qū)黨建和基層治理工作。三是提職晉級激勵。街道黨工委既讓工作人員明白追求合理的期望值,又讓明白每個階段的期望值,同時又使期望值具有相對挑戰(zhàn)性,使工作人員每前進一步都有望而可及的追求。2018年8月份，黨工委經(jīng)過嚴格考察把4名副職干部提拔到部門一把手位置上，這樣極大鼓舞了工作人員實現(xiàn)期望值的積極性和創(chuàng)造性。四是生活激勵。街道對困難黨員和工作人員及時上門給予慰問和資助。并辦好機關食堂，機關工作人員提供工作餐，解決工作人員后顧之憂。

這個街道自建立問責制度和關懷激勵機制以來，較客觀、公正、全面地形成綠色問責、激勵通道,較好地提高了工作人員工作熱情，調(diào)動了工作積極性。