萬年埠街道云海社區(qū)黨委：紅色家訪深化社區(qū)治理 望聞問切“把脈”基層黨建

為全面提升社區(qū)黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，合肥市包河區(qū)萬年埠街道云海社區(qū)黨委以居民需求為導向，以“一米陽光”黨群服務站建設為抓手，著力推進“組織進樓、服務進家”，把黨的組織和工作覆蓋從社區(qū)延伸到小區(qū)、樓棟，開展紅色家訪工作,通過“望聞問切”四診法來開展紅色家訪工作，將社區(qū)黨建工作落到實處。

望表識里、透過現(xiàn)象看本質。社區(qū)黨委根據(jù)小區(qū)分布情況，采用工作人員包聯(lián)上戶的形式，既然“走得遠”，也要“挖的深”，更要“做的實”，進一步把紅色家訪工作下沉、做實。走訪中，社區(qū)黨委始終秉承著“走得下去、停得下來”的精神，帶著問題找答案，透過現(xiàn)象看本質，既要“挖”熱心群眾和熱心黨員，也要“望”出居民群眾的困難之處，深挖問題的根本原因，不流于形式主義拍個照片、丟個問題、寫個記錄就走，真正達到紅色家訪的真正目的。截至目前，紅色家訪已挖掘熱心黨員、熱心居民和困難居民共計81人。

聞聲知意，弦外之音曉民情。在紅色家訪的過程中，對于群眾的聲音，我們不專揀好的聽，對于群眾的不理解，我們細心聆聽、耐心解釋，從群眾的批評聲中聽出社區(qū)工作中存在的問題和不足，聽出自己的缺點或錯誤，回來積極聚焦問題對照檢查，有則改之、無則加勉。云海社區(qū)內的中海濱湖公館小區(qū)業(yè)主與物業(yè)之間長期以來的矛盾較多，廣大業(yè)主強烈要求成立業(yè)委會。在紅色家訪的過程中，工作人員主動了解小區(qū)業(yè)主想法、搜集意見，召開社區(qū)、物業(yè)和業(yè)主三方聯(lián)席會議，引導居民理性看待問題，正確指導小區(qū)業(yè)主按照規(guī)章流程成立業(yè)委會，鼓勵物業(yè)和業(yè)主中的黨員同志參與進來，為后期社區(qū)黨委開展“紅色物業(yè)”和“紅色業(yè)委”打下了基礎。

問計知需、帶著問題找答案。社區(qū)黨委要親近黨員群眾，從社區(qū)“走”出去，“走”進黨員群眾的身邊，真正了解黨員群眾所需、所想、所盼。本次紅色家訪工作，既是落實黨委和居委會“雙引領雙服務”作用，也是和黨員群眾們一次近距離的交流的機會，因此，我們要帶著問題走下去，找到答案帶回來。挖掘熱心黨員、熱心居民和困難居民，堅持“走出去與請進來”相結合，通過入戶交流、耐心詢問，既要問生活問身體問困難，又要問黨建問社區(qū)問服務，還要問需于民、問計于民、問癥于民，通過紅色家訪為基層黨建和社區(qū)治理注入智力支持。

切根知癥，梳理清單明方向。這里所說的“切”，就是要精準把脈、對癥下藥，摸準社區(qū)治理過程中的難點、重點，找準黨員群眾關心熱點、疑點和期盼，探索社區(qū)黨建的瓶頸、方向、出路。醫(yī)生切脈，講究心神的安靜，而紅色家訪也一樣。在紅色家訪過程中，要放下架子、撲下身子去耐心的“切”。要融入群眾、扎根群眾，踐行一名黨員從群眾中來到群眾中去的初心和承諾，在上戶過程中，不僅要“身”入群眾，更要“深”入群眾，只有在交流中靜心揣摩，才能切中要害、切出“病情”，達到“防病治病”，為做實紅色領航和美小區(qū)建設打下堅實基礎，同時也為下一步社區(qū)黨建工作指明了方向。