方興社區(qū)時代城黨支部：聚焦點線面，打造朋友圈，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘

黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。包河區(qū)方興社區(qū)時代城黨支部運用“點線面”工作法，找準和美樓棟建立切入點，畫好黨建聯(lián)建連接線，擴大基層黨組織覆蓋面，打造黨群服務朋友圈，提升組織力，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

找準切入點，建立和美樓棟示范點。時代城黨支部以打造和美樓棟為切入點，通過開展黨群家訪、樓棟見面會、樓棟主題活動等方式，挖掘黨員和居民骨干，成立樓棟黨小組。在小區(qū)選取入住率高、黨員作用發(fā)揮好、熱心居民參與多的三個樓棟，打造特色和美樓棟示范點，分別以“家”、“和”、“美”為主題，注重黨小組和黨員的作用發(fā)揮，向居民弘揚家風家訓，營造睦鄰友愛氛圍，號召黨群攜手共建和美小區(qū)。通過和美樓棟示范點的輻射作用，逐步將樓棟黨小組、和美樓棟建設向小區(qū)全覆蓋，不斷推進紅色領航和美小區(qū)建設。

畫好連接線，構建網(wǎng)格化管理延伸線。積極發(fā)揮黨建引領作用，小區(qū)外部以大共治工作站為抓手，聯(lián)動居民區(qū)黨支部與商圈、商務樓宇、沿街商鋪等轄區(qū)駐地單位，落實網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)前端治理、落實市容和環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度，形成群眾和商戶自主參與、共同管理街面秩序的良好氛圍。小區(qū)內部常態(tài)化開展“雙提升”工作，黨支部牽頭組織社區(qū)民警、社區(qū)綜管、業(yè)務部門、轄區(qū)物業(yè)及居民代表等多方力量，建立協(xié)商議事機制，落實各項整改措施，促進群眾安全感滿意度“雙提升”。時代城黨支部積極整合資源，將各方力量畫成“一條線”，擰成“一股繩”，促進網(wǎng)格化管理途徑和成效向多方延伸。

拓寬覆蓋面，消除基層黨組織空白面。時代城居民區(qū)轄區(qū)面積不大，但功能性區(qū)域不少，有小區(qū)、商場、樓宇等，隨著國企、非公企業(yè)和社會組織陸續(xù)進駐，為轄區(qū)增添了活力，但也出現(xiàn)了部分黨建工作的“空白區(qū)”。時代城黨支部成立樓棟黨小組號召黨員走出家門參與社區(qū)治理，指導符合條件的非公企業(yè)及社會組織單獨組建黨組織，聯(lián)合商務樓宇內多家單位成立功能性黨組織，加強與國企、省直機關單位等黨組織的互動交流。黨支部采取多種形式，靈活設置黨組織，不斷擴大黨組織在各方領域的覆蓋面，深入開展好居民小區(qū)、商圈區(qū)域、商務樓宇及新興領域的黨建工作。

擴展服務圈，打造黨建聯(lián)建朋友圈。根據(jù)駐地省直單位多的實際，時代城黨支部開放思維構建大黨建工作格局，以居民區(qū)黨支部為圓心，以結對共建形式挖掘各方資源，畫好同心圓，擴展服務圈，打造黨建聯(lián)建朋友圈。利用地緣優(yōu)勢，分別與安徽省委統(tǒng)戰(zhàn)部組干聯(lián)合黨支部、安徽省地調中心黨支部結對共建，聯(lián)合省直機關單位開展理論政策進基層、在職黨員一線報到等服務。與中國人壽財產(chǎn)保險股份有限公司安徽省分公司、安徽高速地產(chǎn)物業(yè)公司、百大心悅城等國企單位黨組織深入交流，聯(lián)合開展黨建團建活動。探索樓宇黨建，以樓宇為“豎起來的社區(qū)”，借鑒社區(qū)治理的理念和治理經(jīng)驗，強化區(qū)域融合，加強與非公企業(yè)和社會組織黨建融合，激發(fā)樓宇黨建新活力。

方興社區(qū)時代城黨支部以點連線，以線延面，以面擴圈，把黨的“神經(jīng)末梢”延伸到基層最深處，織密黨的基層組織，建強黨的基層陣地，筑牢基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。