方興社區藍山黨總支：“五微+五能”提升治理效能，開啟小區治理新篇章

新春伊始，藍山黨總支開展解放思想大討論活動，以提升小區治理效能、謀劃高質量發展為目標，圍繞改善小區治理“三個不平衡”現狀，頭腦風暴、集思廣益，謀劃新年工作，開啟小區治理新篇章。

實施“五微”，明確治理導向。秉承全域黨建思路，以小區“微黨建、微服務、微綜管、微治理、微政務”為導則，圍繞存在問題和滿足居民需求，藍山黨總支討論設置“樓組黨建項目”、“街區黨建聯盟項目”和“商戶自律項目”等，一是注重夯實黨建基礎，深入推進“紅色領航和美小區”建設，常態化開展紅色家訪、樓棟黨員見面會、黨小組長座談會等工作，建立樓棟工作機制，落實黨小組作用發揮。二是注重全域視野，加強與轄區企業、非公黨組織合作共建，整合多方資源，將社會組織、轄區企業、居民代表等緊緊凝聚在黨組織身邊，成為黨組織工作的左膀右臂。

對標“五能”，實現本領提升。探索新型社區體制下，小區“兩委”、黨小組長、居民骨干、信息員等能力成長和本領提升。一是業務能力，黨總支牽頭成立學習小組，每個月制定學習主題，共同提升業務能力。二是新科技應用能力，充分利用大共治工作平臺和社區治理一體化平臺，快速精準解決環境秩序問題和辦理居民業務。三是新時代群眾工作能力，制定走訪工作制、問題銷號制，深入居民中去，解決居民問題為目標，凝聚黨員群眾力量。四是統籌協調駕馭能力，注重梯隊培養，做好團隊建設，加強團隊工作合力。五是撬動社會資本能力，通過開展公益項目引入資本，發動居民參與節約成本，對接轄區企業整合資源等方式，以少量政府啟動資金撬動大量社會資本，實現政府治理、社會調節、居民自治良性互動的美好局面。