街道工作人員處在行政工作最基層,承擔的任務重,面對的矛盾突出,工作壓力大。怎樣才能實現在黨工委領導下,工作人員積極性的最大限度調動,達到組織利益和個人利益的高度一致,萬年埠街道黨工委作了有益嘗試。
首先,建立責任制度。一是“定責”。黨工委對街道中層干部明確了工作職責,使之有章可循,有目標可追。二是“履責”。每個干部恪守黨工委明確的職責,盡心盡力謀劃,全身心撲在工作上。在每周一的工作例會上,黨工委書記對發現的干部履責情況及時給予褒獎分明的點評。三是“述責”。工作人員每月在工作會議上書面向黨工委陳述自己履職敬業情況。四是“評責”。每個月街道班子成員和中層干部濟濟一堂,進行互評打分,公布各人所得分數,且作為評先評優的依據之一。五是“亮責”。街道開辟了中層干部績效陽光臺,把23名中層干部一年來的履職情況張榜公布,營造了公平公正公開競爭的工作氛圍。六是“追責”。對工作失誤,造成影響的嚴格追責到底。2018年黨工委對2名同志進行了紅臉、流汗式的談話,起到了警戒作用。
其次,建立關懷激勵機制。一是公仆責任意識激勵。利用“三會一課”周一工作例會進行宗旨教育、服務意識教育、使命與危機諸方面教育,引導工作人員的榮譽感。二是樹立學習榜樣激勵。通過抓典型、樹先進,典型引路等形式,調動基層工作人員積極性。在2019街道舉辦的春節聯歡會上,黨工委、辦事處聯合表彰了2018年度優秀社區工作者、優秀城市管理者等7大類75名先進工作者。去冬以來,萬慈社區利用小區架空層建立社區黨建服務站“一米陽光”,解決了小區居民娛樂休閑議事的場所問題受到群眾好評。黨工委立即定為示范點,目前該街道所轄社區迅速行動起來,積極謀劃籌建“一米陽光”社區黨建服務站,從一個側面推動了居民小區黨建和基層治理工作。三是提職晉級激勵。街道黨工委既讓工作人員明白追求合理的期望值,又讓明白每個階段的期望值,同時又使期望值具有相對挑戰性,使工作人員每前進一步都有望而可及的追求。2018年8月份,黨工委經過嚴格考察把4名副職干部提拔到部門一把手位置上,這樣極大鼓舞了工作人員實現期望值的積極性和創造性。四是生活激勵。街道對困難黨員和工作人員及時上門給予慰問和資助。并辦好機關食堂,機關工作人員提供工作餐,解決工作人員后顧之憂。
這個街道自建立問責制度和關懷激勵機制以來,較客觀、公正、全面地形成綠色問責、激勵通道,較好地提高了工作人員工作熱情,調動了工作積極性。