為深化紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)任務(wù),云海社區(qū)黨委聚焦“組織進(jìn)樓、服務(wù)進(jìn)家”,以“一米陽光”黨群服務(wù)站為陣地,打造“紅色樓棟”小區(qū)治理項目,圍繞“13351”工作法,以點(diǎn)帶面構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的和美小區(qū)建設(shè)新格局。
堅持一個主軸,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)
“紅色樓棟”小區(qū)治理項目是堅持黨建引領(lǐng),把黨的組織和黨的工作覆蓋從社區(qū)延伸到小區(qū)、樓棟,以社區(qū)黨組織、物業(yè)黨員和居民黨員三方參與為主體,以居民自治為導(dǎo)向、“雙百”任務(wù)為抓手,深化社區(qū)黨建工作重點(diǎn),將黨建工作向和美小區(qū)建設(shè)全面覆蓋,織密基層黨組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用。
圍繞三條路徑,探索黨建引領(lǐng)下的小區(qū)治理新模式
社區(qū)黨委以“一米陽光”黨群服務(wù)站為陣地,圍繞“樓棟黨建、紅色物業(yè)、紅色業(yè)委”三大工作路徑,探索黨建引領(lǐng)下的小區(qū)治理新模式,完善小區(qū)黨組織架構(gòu),織密黨組織網(wǎng)絡(luò)。開展樓棟黨建,設(shè)立“紅色崗哨”。在小區(qū)內(nèi)開展樓棟黨建工作,成立樓棟黨小組6個,黨員中心戶13個,挖掘熱心黨員54人,同時在成立黨小組的樓棟懸掛“紅色樓棟”標(biāo)識,突出黨員身份,使黨旗覆蓋到每個樓棟。打造“紅色物業(yè)”,建設(shè)“紅色陣地”。以東方藍(lán)海A區(qū)試點(diǎn),打造東方藍(lán)海A區(qū)功能型黨支部暨“紅色物業(yè)”,在小區(qū)、物業(yè)企業(yè)中把黨的組織建立起來,黨的工作開展起來,打造成黨建工作的前沿陣地。推進(jìn)“紅色業(yè)委”,筑就“紅色堡壘”。同時保利五月花小區(qū)和中海濱湖公館小區(qū)也在籌備業(yè)委會的成立事宜,社區(qū)鼓勵物業(yè)和業(yè)主中的黨員同志參與進(jìn)來,鋪就業(yè)委會“紅”的底色。
完善三大機(jī)制,落實(shí)和美小區(qū)建設(shè)工作保障
建立“多長多員”隊伍,夯實(shí)居民自治基礎(chǔ)。為整合小區(qū)內(nèi)的黨建資源,充實(shí)小區(qū)居民自治力量,營造物業(yè)和居民黨員共同參與的良好氛圍,成立樓棟“多長多員”自治隊伍,夯實(shí)居民自治工作基礎(chǔ)。推進(jìn)協(xié)商議事,打造工作平臺。以“一米陽光”黨群服務(wù)站為陣地,打造協(xié)商議事平臺,定期召開居民協(xié)商議事會議,協(xié)調(diào)處理小區(qū)環(huán)境改造、公共設(shè)施完善、公共安全及矛盾糾紛排查調(diào)處等事項,為和美小區(qū)的建設(shè)打下群眾基礎(chǔ)。深化綜合執(zhí)法工作保障,建立多元參與聯(lián)動機(jī)制。片區(qū)民警、律師、物業(yè)和居民黨員依托“大共治”工作平臺,打造“和美云海”項目,建立多元聯(lián)動機(jī)制,為和美小區(qū)建設(shè)提供制度保障。
深化五個延伸,提升社區(qū)黨組織服務(wù)水平
陣地延伸,推進(jìn)黨建工作覆蓋面。社區(qū)黨委把黨建工作從社區(qū)延伸到小區(qū)、樓棟,開展紅色家訪工作,走訪黨員群眾挖掘熱心居民黨員,助力和美小區(qū)建設(shè)。服務(wù)延伸,實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾零距離。打造“一米陽光”特色工作室,成立社區(qū)黨校和社區(qū)治理學(xué)院,將黨組織服務(wù)搬到居民“家門口”,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾“零距離”。組織延伸,織密小區(qū)黨組織網(wǎng)絡(luò)。成立東方藍(lán)海A區(qū)功能型黨支部,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織與物業(yè)和群眾之間的聯(lián)系,強(qiáng)化了社區(qū)黨組織在小區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。活動延伸,唱響社區(qū)治理新篇章。以“一米陽光”黨群服務(wù)站搭建居民活動平臺,常態(tài)化組織開展各類豐富多彩的“紅色文化”活動,讓黨的聲音家喻戶曉,黨的政策深入人心。治理延伸,創(chuàng)新黨建服務(wù)新模式。社區(qū)黨委以便民服務(wù)為宗旨、居民生活需求為導(dǎo)向、黨建引領(lǐng)為突破,在小區(qū)內(nèi)打造“微心愿”服務(wù)項目,常態(tài)化開展“八個到家”,多種形式深化黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理服務(wù)工作。
努力實(shí)現(xiàn)紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)這一最終目標(biāo)
通過推進(jìn)黨建引領(lǐng)下的小區(qū)治理工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)組織有活力、黨員起作用、群眾得實(shí)惠、小區(qū)更和美。社區(qū)黨委以紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)為起點(diǎn),發(fā)揮黨建引領(lǐng)社區(qū)治理主體責(zé)任,通過“紅色樓棟”小區(qū)治理項目,以點(diǎn)帶面,深化大黨建格局,聯(lián)系各方力量,打造黨建引領(lǐng)下的和美小區(qū)建設(shè)新格局,鋪就小區(qū)治理“紅”的底色。