萬年埠街道云海社區黨委：抓住思想建設“定盤星”，擰緊疫情防控“安全閥”

面對形勢嚴峻的新冠肺炎疫情防控工作，合肥市包河區萬年埠街道云海社區黨委統籌部署，發動轄區廣大黨員群眾廣泛參與，把抗擊疫情作為當前最大的政治任務，充分利用衛計、綜治、民政、物業等多方資源，通力協作，為打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強有力的組織保證。

堅持黨建引領，抓住思想建設“定盤星”。為讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚，把疫情防控工作作為檢驗“不忘初心、牢記使命”主題教育的“試金石”，把社區居民群眾身體健康和生命安全放在重中之重，云海社區黨委集中統一思想，成立疫情防控工作組，以社區黨委書記為第一責任人，社區兩委包聯區塊，社區工作人員分片包保轄區小區、商業寫字樓，深化責任落實職責，發動熱心黨員35名，成立2支黨員先鋒隊伍，打造黨員先鋒崗，強化疫情防控志愿服務機制，抓好入戶排查、應急值守、疫情防控知識宣傳等重點工作，廣泛地動員群眾、組織群眾、凝聚群眾，全面落實聯防聯控措施，把群防群治的防線織得更密、筑得更牢。

聯動衛計服務，下好疫情防控“先手棋”。社區黨委積極對接街道社區衛生服務中心，將社區衛生服務中心包保社區的醫務人員劃分責任片區、責任到人，發放宣傳單頁，進行室內消毒、健康宣教等工作；邀請醫務人員針對口罩的選擇及使用、最新防控規范和健康宣教方式方法等方面內容對一線工作人員進行了培訓學習；對有居民反映的疑似疫情情況，衛生服務中心醫務人員上門了解情況，建立疫情在第一時間掌握、措施在第一時間采取、信息在第一時間上報的“三個一”工作機制，做好疫情防控第一“守門人”。

強化綜治管理，樹立輿情引導“風向標”。一是大力宣傳。充分利用LED顯示屏、宣傳欄、微信公眾號等宣傳陣地，刊播疫情防控工作宣傳標語口號，主動推送權威信息，普及防控知識，營造濃厚的疫情防控輿論氛圍。二是網格管理。充分發揮網格化管理機制作用，通過“線上聯系+線下走訪”等方式進行重點排查，全面排查，堅持每日對密接人員的體溫檢測，準確掌握基礎數據，實現動態管理。三是化解矛盾。提前預防、積極調解排查管理工作中可能出現的矛盾糾紛，加強疏導公眾情緒，做好群眾服務，充當好協控員、調解員、服務員、送遞員，針對可能發生的突發性事件做好應急預案，最大限度維護社會穩定。

落實民生關懷，擰緊疫情防控“安全閥”。疫情防控期間，社區黨委通過建立社區黨組織+紅色物業+樓棟黨小組長的三方聯動模式，對小區內業主情況進行梳理，針對疫情防治做到早發現早上報；對轄區困難居民情況進行摸排，針對居家隔離的居民日常外出采購不便的情況，成立了4個采買機動小組，為居民代購蔬菜、瓜果、日常用品，解決了居民的日常所需；根據居民群眾基本生活和疫情防控需求，探索“物資+服務”的救助方式，對有需要幫助的居民實施臨時救助。

推進紅色物業，筑牢疫情防控“防火墻”。疫情期間，東方藍海A區功能型黨支部率先引導物業公司黨員站出來，在小區門口設置黨員先鋒崗，參與小區疫情防控工作，推深做實紅色物業戰斗堡壘作用。社區通過物業平臺對所有業主情況進行掌握，要求所有外出復工業主提供工作證明；對每戶家庭發放出入證，倡導每戶每2天指派1名固定成員憑“出入證”外出采購；對所有人員、車輛進出小區進行24小時管控，做好登記，通過電話問詢了解已返程人員體溫情況，及時跟蹤，做好記錄；同時做好小區內消毒、應急處置等工作，在小區門口設置便民外賣架，建立聯動機制，把物業工作崗位打造成疫情防控工作的前沿陣地。