大圩鎮(zhèn)入選安徽省第二批省級鄉(xiāng)村治理示范創(chuàng)建單位名單中。近年來，大圩鎮(zhèn)搶抓社會治理現(xiàn)代化發(fā)展機(jī)遇，立足半城半鄉(xiāng)、亦工亦農(nóng)的鎮(zhèn)情實(shí)際，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，縱深推進(jìn)村社融合，聚力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興治理有效，成為合肥市第二批“五社聯(lián)動”示范點(diǎn)、安徽省第二批城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商示范點(diǎn)、安徽省“數(shù)字鄉(xiāng)村”試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，榮獲全國文明村鎮(zhèn)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)等國家級榮譽(yù)18項(xiàng)。大圩鎮(zhèn)堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)社會治理作為“第一工程”扛牢抓實(shí)，在人、財(cái)、物投入方面優(yōu)先保障。

完善制度建機(jī)制。探索建立鎮(zhèn)級社會治理“1+2+x”管理體系，即黨政班子會議定期召開鄉(xiāng)村治理專題研討會，明確圩區(qū)環(huán)境提升、智慧社區(qū)建設(shè)、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等中心工作思路；成立鎮(zhèn)村兩級鄉(xiāng)村治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化職責(zé)抓落實(shí)；各職能部門各司其職，吹哨報(bào)到。

做實(shí)網(wǎng)格強(qiáng)基礎(chǔ)。2017年，大圩鎮(zhèn)建成全市最大回遷安置小區(qū)，1.6萬農(nóng)民集中居住金葡萄家園，白天下田干活，晚上城市生活。群眾在哪，社會治理重心就在哪。通過政府購買服務(wù)引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，開展“和美”項(xiàng)目45個(gè)，強(qiáng)化“五社聯(lián)動”，縱深推進(jìn)“紅色領(lǐng)航 和美小區(qū)”建設(shè)，劃分3個(gè)大網(wǎng)格，細(xì)化15個(gè)單元網(wǎng)格，選優(yōu)配強(qiáng)樓棟長79名，動員黨員413名，挖掘樓棟志愿者874名，開展志愿活動1200余場，服務(wù)群眾近3萬人次。

打造體系建格局。組建金葡萄社區(qū)“居民自治委員會”“工作協(xié)商委員會”和“道德評議委員會”，支持和幫助居民群眾養(yǎng)成協(xié)商意識、掌握協(xié)商方法、提高協(xié)商能力，構(gòu)建起“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—示范戶”四級黨組織體系，全面推進(jìn)“五好樓棟”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)樓，服務(wù)到家。完善村級組織建設(shè)，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“群眾自治圈”。堅(jiān)持合法合理、公開透明、規(guī)范有序、便民高效的原則，制定公開公共服務(wù)清單和公共服務(wù)指南，動態(tài)梳理鎮(zhèn)級權(quán)責(zé)清單140項(xiàng)。持續(xù)加強(qiáng)政務(wù)信息公開平臺建設(shè)，健全信息實(shí)時(shí)推送和對外發(fā)布制度。成立為民服務(wù)中心平臺。聚力解決群眾辦事距離遠(yuǎn)、花費(fèi)時(shí)間長等問題，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1400㎡標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、便民化一站式服務(wù)中心，創(chuàng)新實(shí)施鎮(zhèn)窗口部門與15個(gè)行政村一體化辦公，106個(gè)事項(xiàng)一站式辦理。由鎮(zhèn)村“兩頭跑”，變?yōu)橐淮笆芾恚淮无k好。辦事空間距離由最遠(yuǎn)7000米縮短至最近70米。建立“民生事項(xiàng)人大票決”平臺。創(chuàng)新實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目人大代表票決制，全鎮(zhèn)80%以上公共財(cái)政預(yù)算支出用于民生事業(yè)，居民幸福既有“溫度”更有“質(zhì)感”。3000平方米金葡萄文化廣場建成投入使用，群眾文化活動欣欣向榮。社區(qū)養(yǎng)老工作推深做實(shí)，榮獲安徽省第二批智慧養(yǎng)老示范工程、第三批安徽省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范創(chuàng)建單位兩項(xiàng)省級榮譽(yù)。加強(qiáng)農(nóng)村公共事務(wù)監(jiān)督，全力推進(jìn)村級“小微權(quán)力”陽光運(yùn)行，落細(xì)落實(shí)“權(quán)力清單”，織密織牢鎮(zhèn)村兩級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)督“軟實(shí)力”。健全完善“班子成員齊抓共管，一崗雙責(zé)，一級抓一級、層層抓落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，積極發(fā)揮村級紀(jì)檢委員、監(jiān)督委員、“微腐敗”巡查員齊抓共管工作機(jī)制，配備專職監(jiān)察人員1名。設(shè)立鎮(zhèn)級公共法律服務(wù)站1個(gè)，村公共法律服務(wù)工作室15個(gè)，專職律師2名，公共法律服務(wù)工作人員18名，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村法律顧問覆蓋率達(dá)100%。

完善制度建設(shè)，夯實(shí)監(jiān)督“硬支撐”。不斷完善和拓展“四議兩公開”“一評兩監(jiān)督”制度，出臺《村公共事務(wù)監(jiān)督工作實(shí)施方案》，建立村級權(quán)利運(yùn)行常態(tài)化監(jiān)管制度，保障黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度化和規(guī)范化，打通監(jiān)督“最后一公里”。

暢通監(jiān)督渠道，延伸監(jiān)督“觸角”。發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+陽光村務(wù)”微權(quán)監(jiān)督服務(wù)平臺和村務(wù)公開欄作用，完善線上線下村務(wù)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)群眾有效監(jiān)督。強(qiáng)化社會治理效果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)共治共享的體制機(jī)制，讓人民群眾有實(shí)實(shí)在在的獲得感、幸福感、安全感。鎮(zhèn)村治理體系不斷完善。著力推動把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成鄉(xiāng)村治理中心。推進(jìn)鎮(zhèn)、村居兩級綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動多元矛盾糾紛化解，做到“小事不出村居、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。推動下轄各行政村建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。連續(xù)10年獲評全國文明鎮(zhèn)。平安建設(shè)鞏固提升。“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭深入推進(jìn)，立體化、現(xiàn)代化社會治安防控體系加快建設(shè)，成為省級無邪教示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級人民滿意信訪窗口單位、市維護(hù)穩(wěn)定工作先進(jìn)集體，連續(xù)14年獲評全市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。文明風(fēng)尚蔚然形成。整合打造“8+X”教學(xué)基地，全區(qū)首家鎮(zhèn)級黨校揭牌成立，精心策劃《東大圩》融媒體宣傳欄目，依托圩美實(shí)踐理論宣講團(tuán)，開展理論宣講40余場。選樹中國好人2人、省級好人2人、省級道德模范1人。其中，大圩鎮(zhèn)工人陸忠靜榮獲2021年全國五一勞動獎?wù)隆?/span>