全區組織系統“改作風、提能力、強服務”暨“去年怎么看，今年怎么干”座談會召開

2月17日，全區組織系統“改作風、提能力、強服務”暨“去年怎么看，今年怎么干”座談會召開。深入貫徹落實全國組織部長會議，回顧總結2021年工作，系統謀劃2022年組織工作重點任務。區委常委、組織部部長、統戰部部長夏熙武出席會議并作總結講話，區委組織部常務副部長許慶華主持會議。部領導班子成員，各街鎮、大社區、包河經開區、濱湖功能區分管負責同志參加了會議。

會上，各單位堅持問題導向，結合工作實際，重點圍繞“工作作風怎么改，組織工作今年怎么干”依次進行了交流發言，分析今年形勢任務，分享了很多務實創新的“金點子”。隨后，分管副部長和部機關各科室負責同志分別對今年具體工作進行了安排布置。

夏熙武指出，去年，全區組織系統圍繞大局、服務中心、積極作為，圓滿完成了建黨一百周年系列活動、黨史學習教育、換屆工作等各項目標任務。今年，還需鼓足干勁，以迎接和服務黨的二十大勝利召開以及學習貫徹二十大精神為主線，貫徹落實好中央及省市區委部署要求，在基層組織、干部隊伍和人才生態建設三方面同步發力，推動全區組織工作高質量發展。

夏熙武強調，一要夯實基層組織建設。要深化拓展“紅色領航”工程，推進治理體系和治理能力全域提升，加強黨建引領網格管理，打造“善治包河”。健全網格工作機制，推廣支部星級創評，落實黨員積分管理。抓好基層骨干隊伍建設，嚴格落實“四崗十八級”。加快推進街鎮、社區黨群服務中心建設。探索快遞物流、外賣配送、網約出行等新興領域黨建。二要加強干部隊伍管理。要突出政治標準，用好考核“指揮棒”，讓“躺平的干部躺不住、混日子的干部沒市場”。大力培養選拔優秀年輕干部，制定三年行動計劃，探索“成長導師”制度，健全年輕干部全方位監管機制，確保成長不跑偏不越軌。加強干部教育培訓與監督管理，強化全鏈條監督，著力解決黨員干部“六不”“四小四大”問題。三要優化人才工作機制。啟動人才工作“書記項目”，壓緊壓實“一把手”抓“第一資源”責任意識。優化人才工作領導機制，調整升格區委人才工作領導小組。開展人才政策“集成行動”，整合優化現有人才政策體系，出臺區級專項政策。推進人才服務“升級計劃”，樹牢“店小二”思維，做好人才服務保障。四要嚴格自身作風建設。組工干部要發揚斗爭精神，進行自我革命，嚴格自我要求，強化自我提升。注重組工干部在基層一線和急難險重崗位經受鍛煉，著力提高組工干部知人善任、做群眾工作和破解組織工作難題的能力。