包河萬(wàn)達(dá)商圈內(nèi)共有企業(yè)647家,其中稅收超過(guò)千萬(wàn)元的規(guī)模上企業(yè)3家,稅收超過(guò)百萬(wàn)元的規(guī)模上企業(yè)18家。轄區(qū)內(nèi)業(yè)態(tài)豐富,社會(huì)資源密集。如何調(diào)動(dòng)這些社會(huì)力量的積極性,發(fā)揮社會(huì)力量共同參與社區(qū)治理,激發(fā)商圈黨建新活力。萬(wàn)達(dá)商圈黨委通過(guò)運(yùn)用包公街道慈善綜合體項(xiàng)目(PPP模式社會(huì)救助專項(xiàng)基金),整合社會(huì)資源,通過(guò)黨建引領(lǐng),加強(qiáng)與商圈企業(yè)、基金會(huì)、專業(yè)社工機(jī)構(gòu)、社區(qū)社會(huì)組織、學(xué)校等社會(huì)力量的合作,凝聚共識(shí),打好社區(qū)治理的“組合拳”。
激活紅色引擎,多元主體共同參與社區(qū)治理
商圈黨委以區(qū)域共建為核心,以引導(dǎo)社會(huì)力量融入社區(qū)治理為目的,搭建聯(lián)動(dòng)社區(qū)、居民、社會(huì)力量的樞紐式平臺(tái)。萬(wàn)達(dá)商圈黨委利用雨花橋社區(qū)黨群服務(wù)站、菁英華軒黨群服務(wù)站,分別在社區(qū)內(nèi)和商圈內(nèi)設(shè)立公益項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)平臺(tái),方便商圈企業(yè)、駐地單位、學(xué)校、居民就近尋找?guī)头龊唾Y源。推進(jìn)社會(huì)綜合治理、志愿服務(wù)實(shí)踐、慈善資源對(duì)接的相互融合。
凝聚紅色力量,解決困難群眾的“急難愁盼”
隨著城市的發(fā)展,社區(qū)內(nèi)居民情況日益復(fù)雜和多元,當(dāng)今的社區(qū)治理面臨著許多新問(wèn)題,包括“支出性貧困的政策邊緣人群救助問(wèn)題”。“城市新移民孩子撫養(yǎng)問(wèn)題”、“孤寡老人生活幫扶問(wèn)題”,面對(duì)新問(wèn)題,需要新思路。商圈黨委通過(guò)組織多方力量,深入轄區(qū),通過(guò)需求評(píng)估、三方評(píng)審、專項(xiàng)救助等措施,切實(shí)解決困難群眾最為“急難愁盼”的問(wèn)題。同時(shí)利用“兩長(zhǎng)多員”和社區(qū)社會(huì)組織,在服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)介、志愿服務(wù)提供、項(xiàng)目宣傳等方面發(fā)揮實(shí)效,進(jìn)而織密社區(qū)治理支持網(wǎng)絡(luò)。
深耕紅色網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)對(duì)救助對(duì)象的精準(zhǔn)救助
商圈黨委運(yùn)用前期紅色網(wǎng)格建設(shè)成果,邀請(qǐng)多方力量共同參與立項(xiàng)評(píng)估、走訪調(diào)研,精準(zhǔn)定位服務(wù)對(duì)象及其家庭的核心致困原因,通過(guò)“資金+服務(wù)”綜合救助方式,開(kāi)展針對(duì)特殊人群服務(wù)子項(xiàng)目,包括“童夢(mèng)心向黨”困境兒童微心愿項(xiàng)目、“媽媽的新衣”關(guān)愛(ài)困境家庭婦女項(xiàng)目、“不停歇的愛(ài)”兩勞回歸子女幫扶項(xiàng)目、“陽(yáng)光人生”重殘家庭關(guān)懷項(xiàng)目、“不下雨的衛(wèi)生間”孤寡老人幫扶項(xiàng)目。為困境家庭制定個(gè)性化救助方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)困境家庭的精準(zhǔn)化社會(huì)救助。