濱湖世紀社區：“三抓舉措”推進新業態新就業群體黨建工作
為推進新業態新就業群體黨建工作，濱湖世紀社區深入調研、積極探索、勇于實踐，從組織、服務、管理三大方面，有力推動了新業態新就業群體黨建破題開局。
抓組建，推進全面覆蓋。自新業態黨建工作開展以來，濱湖世紀社區黨委深度摸排轄區新業態企業數量、員工構成等信息，做到底數清、情況明。目前在電商直播行業、冷鏈行業、騎手外賣等行業摸排黨員18名，建立了5個黨支部，分別是安徽半語品牌管理有限公司黨支部、合肥鉑錫信息科技有限公司黨支部、合肥咪咕電子商務有限公司黨支部、合肥金漢庭供應鏈管理有限公司黨支部以及一個新業態黨支部，其中新業態黨支部為功能性黨支部。依托社區治理學院、社區黨校開展黨務知識培訓，將新業態黨組織負責人、黨務工作者納入輪訓體系。同時，社區黨委選派優秀黨建指導員深入新業態黨組織，幫助新業態黨組織在發展黨員、黨組織健全完善等方面進行跟蹤指導，全面提升新業態黨組織黨建工作水平。
抓服務，強化組織保障。濱湖世紀社區黨委實施暖“新”賦能行動，通過“心連心”“手幫手”服務，解決新業態企業發展困境，滿足新就業群體發展需求。社區黨委多次調研走訪臨街快遞點，認真調查摸排，通過實地查看，新業態群體訪談、線上問卷調查等多種形式了解新業態群體需求；依托社區黨群服務中心、商圈園區活動陣地、街邊空余空間，為轄區500余名外賣、快遞、環衛打造集休憩、就餐、學習、簡單醫療等功能于一體的10個驛站，滿足了快遞、外賣小哥等新業態新就業群體休息、飲水、充電、如廁等基本需求；聯系稅務部門，上門解決新業態企業直播員工報稅疑問，現場指導辦理相關問題；結合黨史學習教育，依托驛站陣地，通過紅色書籍借閱、播放紅色視頻，切實將暖“新”驛站打造成紅色學習的“充電站”。
抓管理，增添治理能量。充分發揮新業態新就業群體接觸面廣、社會參與度高等職業優勢，鼓勵廣大新業態就業群體充分發揮“小哥”穿梭大街小巷工作優勢，在配送過程發現問題，隨時反映，幫助社區及時解決問題，用實際行動爭當疫情防控的“守門員”，爭當社區治理的“參與員”，爭當服務群眾的“貼心員”，探索并逐步形成“社區黨委+新業態黨支部+新業態先鋒”的基層治理新模式。
