望湖街道望湖社區(qū)濱湖春天小區(qū)：“四個起來”構建小區(qū)治理新格局

望湖街道望湖社區(qū)濱湖春天小區(qū)共有15個樓棟，41個單元，1100戶，居住人口3222人。小區(qū)黨組織現(xiàn)在冊黨員73人，分為濱湖春天小區(qū)和美黨支部、濱湖春天小區(qū)和親黨支部，2021年小區(qū)黨組織榮獲望湖街道“和美望湖”A類黨組織。今年來，小區(qū)黨組織積極落實“全域提升善治包河”行動，以星級黨支部爭創(chuàng)、“三亮一做一樹”等重點工作為抓手，通過“四個起來”構建黨組織引領下的小區(qū)治理新格局。

一、強組織，讓基層黨建“實起來”

一是亮組織，將黨組織觸角延伸在小區(qū)。按照“支部建在小區(qū)、資源聚在小區(qū)、服務沉在小區(qū)”的原則，根據(jù)“社區(qū)成立黨委—小區(qū)建立支部—樓棟設立黨小組—黨員家庭確定中心戶和示范戶”的四級組織架構，把組織建設縱向抓到底，橫向抓到邊，織密黨組織一張網(wǎng)。二是亮職責，將黨組織服務公示在小區(qū)。支部擬統(tǒng)一制作小區(qū)宣傳欄及樓棟單元公示牌，將小區(qū)黨組織概況、職責、活動以及“小區(qū)黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家”的治理團隊聯(lián)系方式進行公示，讓居民遇難事時“看得見、找得到、叫得應”。三是亮身份，將黨組織力量整合在小區(qū)。支部通過常態(tài)化開展黨群家訪，廣泛發(fā)動黨群亮身份、當先鋒、樹形象，積極履行“五大員”職責。截至目前，支部共推選出53名樓棟長、4名紅色小管家意向人選，并配套建立樓棟長積分管理制度，激活樓棟“紅色細胞”，增強支部磁性。

二、建載體，讓紅色力量“聚起來”

一是創(chuàng)塑服務平臺，支部堅持以黨建引領為核心，圍繞黨員教育、議事協(xié)商、為民服務、鄰里活動，打造了集紅色“初心學堂”、助民“鄰里之家”、便民“先鋒服務站”、樂民“文化加油站”等功能為一體的同檐望湖濱湖春天黨群服務站，成為黨員發(fā)揮先鋒模范作用、服務群眾的“最前沿”。二是完善服務體系，支部通過挖掘紅色資源，搭建服務平臺，為小區(qū)居民提供菜單式服務，先后與安徽省委黨史研究院第三研究室黨支部、《黨史縱覽》雜志社黨支部、軌道交通運營行車設備黨總支第四黨支部、客運黨總支堯渡河黨支部等11個黨組織結對共建，豐富為民服務資源。三是拓展服務載體，小區(qū)內(nèi)建設了黨史有聲圖書館、鄰里手工坊、天天樂童趣坊，定期開展親子手工、科創(chuàng)家科技制作等活動；通過選取7號樓四個試點樓棟單元，邀請樓棟長、居民骨干參與打造了睦鄰、書香、環(huán)保等特色主題樓棟，開展樓棟大聯(lián)歡等活動，營造濃厚的小區(qū)和諧氛圍。

三、抓教育，讓組織生活“嚴起來”

一是規(guī)范化開展主題教育。支部通過專題學習研討會、學習強國APP、宣講微視頻等線上線下多種形式，開展“不忘初心 牢記使命”、黨史學習教育等主題教育，做到從上到下縱向貫通、從關鍵少數(shù)到支部黨員橫向聯(lián)動。二是創(chuàng)新化開展組織生活。支部緊盯支部標準化規(guī)范化建設要求，結合基層治理需求，不斷推動組織生活規(guī)范化、常態(tài)化、實效化開展。今年來，各支部創(chuàng)新方式開展黨員干部警示教育會、“讓黨旗在戰(zhàn)‘疫’一線高高飄揚”“觀紅影 學黨史”“小區(qū)環(huán)境提升”主題黨日等形式多樣的組織生活10余場。三是長效化發(fā)揮先鋒作用。支部積極發(fā)動黨員發(fā)揮先鋒模范作用，加入“愛在樓棟 友鄰相伴”“黨員公益一小時”“我是黨員我報到”等項目，參與社區(qū)治理。在今年疫情防控中，支部共組織在冊黨員、樓棟長、安徽省交通運輸廳、安徽廣播電視臺農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心及合肥軌道交通報到黨員等40余名黨員志愿者參與門崗值守、區(qū)域性核酸檢測等防疫工作，累計志愿服務時長達1200小時，為小區(qū)疫情防控工作貢獻紅色力量。

四、提服務，讓為民舉措“優(yōu)起來”

一是貼心服務，為民紓解急難愁盼。小區(qū)內(nèi)新建了居家養(yǎng)老助餐點，方便居民就餐；開辦了暑期行知學堂，開展親子活動和假期托管；支部組織樓棟長、黨員志愿者、業(yè)委會、物業(yè)等開展園區(qū)巡查，排查并解決小區(qū)圍墻傾斜等安全隱患；“救”在身邊應急救護隊開展防溺水等應急救護培訓。二是協(xié)商議事，破解基層治理難題。小區(qū)黨組織以解決群眾最關心最直接最現(xiàn)實的問題為目標，牽頭建立“左鄰右舍”議起來項目，開展噪音擾民等鄰里矛盾調(diào)解；支部通過建立小區(qū)共治委員會、樓棟鄰里溝通會，完善了黨組織領導下的社居委、業(yè)委會、物業(yè)“三位一體”的議事協(xié)商機制，成功協(xié)調(diào)解決了小區(qū)路面翻新、危墻改造、綠植補種等大大小小影響居民生活的10余件民生微實事。三是開門實事，掀起干事創(chuàng)業(yè)熱潮。支部著眼于鞏固深化支委班子選舉成果，積極開展“開門一件事”活動，通過民情走訪、黨群家訪，收集居民需求，結合實際，認領了“開門一件事”之特色樓棟打造，不斷提升居民群眾幸福感、滿意度。