方興社區康園黨委始終堅持以黨建為引領,以居民需求為導向,建立“縱向到底、橫向到邊、全面覆蓋”的黨建引領工作格局。
夯實治理隊伍建設,發揮服務力量“蝴蝶效應”。建立“居民區黨組織、小區黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶”四級網絡架構,組建黨員紅色志愿服務隊,以“1+1”形式全覆蓋聯系小區群眾,每月至少開展1次“敲門行動”,按照“大事、小事、私事”分類建立“居民需求清單”“小區資源清單”“惠民項目清單”,充分發揮轄區單位資源及在冊黨員作用,通過群眾“點單”、黨委“派單”、黨員“接單”方式,形成“民呼我應”的閉環,讓居民群眾的事有人聽、有人管。
科學規劃治理網格,實現服務對象“一網統管”。按照區域、樓棟、戶數等因素劃分綜合網格10個,在網格內形成以網格員為中心,匯集黨小組長、樓棟長、物業、居民志愿者等共同參與的服務力量。在每個樓棟設置信息宣傳欄,將網格員姓名、責任范圍、網格動態等公布。同步組建調解、普法、治安巡邏等志愿服務隊伍參與網格管理,形成一個網格員“吹哨”、黨員服務隊和其他服務隊報到的“1+N”網格力量配備。
黨建引領資源聚集,形成服務范圍“共治共享”。積極引導居民參與居民公約、小區公約的制定,用“小憲法”撬動大治理。發展“互聯網+民主協商”,以小區和樓棟為單位,建立小區樓棟微信群、QQ群,以“黨小組長”為發起人和管理員,進行線上民主議事,提升居民參與率。協同物業管理公司、轄區單位、社會組織圍繞居民在環境提升、就業需求、精神文化生活等方面需求提供“公益+市場”“公益+低償”服務。目前,成功提供就業信息100余條,小區環境提升治理5處,開展公益創投項目20余個。引導愛心企業、愛心人士、公益組織等慈善力量參與基層治理。同時,建立“義粉護照”,實行積分兌換制,激發全民參與社區治理的積極性、創造性。