濱湖世紀(jì)社區(qū)金翰網(wǎng)格黨總支：創(chuàng)新“黨建”助力小區(qū)精細(xì)化管理

隨著城市發(fā)展進(jìn)程加快，城市小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高、小區(qū)設(shè)施設(shè)備老化陳舊等治理難題陸續(xù)出現(xiàn)。為進(jìn)一步破解這些難題，濱湖世紀(jì)社區(qū)金翰網(wǎng)格黨總支強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在“全科網(wǎng)格”品牌基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“黨建+”治理模式，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，實(shí)行精準(zhǔn)治理，不斷提升小區(qū)精細(xì)化管理水平。

“黨建+關(guān)愛”托起老幼幸福新篇章。一是打造“未愛之家”未成年人（困境兒童）幫扶基地，成立“未愛之家”未成年人幫扶項(xiàng)目主要圍繞“陣地幫扶+康復(fù)訓(xùn)練+特色服務(wù)”開展，以“三色幫扶小分隊(duì)”為組織基礎(chǔ)，以金櫚園小區(qū)為陣地，項(xiàng)目通過“陽光少年”手牽手（互動活動、社區(qū)參與類服務(wù)等）+“陽光寶貝康復(fù)營”（康復(fù)訓(xùn)練、心理健康重塑等服務(wù)），為轄區(qū)的困境兒童提供切合實(shí)際的幫扶。二是以金翰夕陽天使志愿服務(wù)隊(duì)和大媽熱線為抓手，持續(xù)開展為老服務(wù)活動，為小區(qū)高齡獨(dú)居老人、困難老人、殘疾老人開展電話回訪、入戶走訪、節(jié)日慰問、老人剪紙等活動，不斷豐富老人精神文化生活。

“黨建+服務(wù)”架起黨群服務(wù)“連心橋”。推進(jìn)“黨建+服務(wù)”工作，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，依托16名紅色小管家，深入樓棟開展入戶走訪，紅色管家化身政策宣傳員、信息采集員、意見反饋員，及時將黨的惠民政策宣傳到戶，將居民訴求問題反饋到黨組織。切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。紅色小管家汪梁在入戶走訪過程中發(fā)現(xiàn)家住翰林園19棟的汪大姐家庭比較特殊，女兒患有糖尿病，需要長期透析治療，自己和愛人也都患有各種慢性疾病，平時夫妻倆靠打零工來維持生計(jì)。在聊天過程中小管家了解到汪大姐一直想要一個微波爐方便給孩子們熱飯，得知這一情況后小管家及時反饋黨組織，黨組織第一時間實(shí)地走訪了解情況并積極對接愛心企業(yè)幫助汪大姐實(shí)現(xiàn)微心愿。

“黨建+治理”奏響基層治理最強(qiáng)音。一是充分利用“協(xié)商面對面”議事平臺，不斷整合紅色小管家、社會組織、熱心居民黨員、物業(yè)公司等多方力量，由黨組織牽頭，定期召開協(xié)商議事會，聚焦群眾關(guān)心關(guān)切的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，鼓勵大家共同出謀劃策，讓居民真正參與到小區(qū)治理的各項(xiàng)事務(wù)中，從原先的“旁觀者”到現(xiàn)在的“參與者”，形成合力，共同解決難題，真正實(shí)現(xiàn)為民辦實(shí)事辦好事。二是組建小區(qū)品質(zhì)提升專項(xiàng)小組，小組成員包含物業(yè)工作人員、居委會工作人員、紅色小管家、熱心居民黨員，充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用，定期開展小區(qū)品質(zhì)提升專項(xiàng)督查活動，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給黨組織及物業(yè)公司，要求物業(yè)公司制定整改清單并限期整改，黨組織負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)公司整改落實(shí)情況并及時向居民反饋。