駱崗街道高王社區：以“三心”聚“三力”，鍛造高素質基層治理隊伍

為深入落實黨建引領基層治理，駱崗街道高王社區黨委從治理隊伍入手，強化基層治理隊伍政治建設，促進兩委干部治理能力提升，破解基層治理瓶頸，推動基層治理見實見效，進一步穩固城市運行“底盤”。

 管理監督要“狠心”，增強干部執行力。深化黨員理想信念教育，堅持以黨的政治理論教育壯骨鑄魂，持續加強黨的創新理論武裝建設，引導廣大黨員干部牢記初心使命，始終不忘“來時路”、不停“腳下步”，做到干字當頭、爭為人先。建立科學的考評考核制度，統籌品德與業績兩個方面，綜合考量思想站位與行動落實、群眾意見與同事協調合作等各個方面，細分四大項十四小項，全方位地對兩委及工作人員進行量化考核，每年年終進行百分制考評，考評結果直接和年度受益相掛鉤，獎勤罰懶，通過科學的制度達到有效監督管理的目標。

培養使用要“精心”，淬煉初心擔當力。針對考核優秀的黨員干部建立后備干部庫，堅持用當其時、才盡其用，在社區日常各項工作上大膽使用有想法有辦法、有干勁有闖勁的干部，以工作實績考核為錨點，為年輕黨員干部干事創業劃出“標尺”、吃下“定心丸”，激勵引導“躺平者”變為“實干家”，激勵社區年輕黨員干部在實踐鍛煉中多接一些“燙手山芋”、多當幾次“熱鍋螞蟻”，讓年輕干部在推進保障駱崗中央公園用地、回遷安置算賬、黨建引領社區治理等各個主戰場勇挑重擔。

 關愛保障要“暖心”，提高服務創新力。常態化開展社區兩委和工作人員的教育培訓工作，著重在社區治理本領學習及政治理論學習兩方面，要求兩委及工作人員按期提供學習計劃及學習心得，不斷提升個人的綜合素質，補上知識短板、能力弱項，練就“鐵肩膀”和真本領，在遇到急難險重任務時沖得上、頂得住，以適應新形勢下的社區治理的新要求。