濱湖世紀社區融蔭網格黨總支：有事專找小管家 織密小區治理網絡

2022年以來，濱湖世紀社區融蔭網格黨總支堅持以黨建為引領，堅持推動黨建工作和社區治理工作深度融合，真正做到同吹“一把號”、同奏“一個調”，“黨”“治”雙向促進。充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，通過“選”、“育”、“用”好紅色小管家志愿服務隊伍，進一步推動黨建引領社區治理取得實效。

一、選好“紅管家”，延伸小區治理“觸角”

融蔭網格黨總支圍繞構建“小區黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家”的小區治理體系，通過“線上+線下”“黨員自薦+組織推薦”相結合的方式，廣泛開展“紅色小管家”招募工作。融蔭網格黨總支現有的紅色小管家都是支部在冊黨員，政治素養過硬，已經能獨立開展常態化上戶走訪，并在樓棟微信群積極發聲，對居民反映問題能夠主動進行回應，并主動向黨組織反饋。去年以來，紅色小管家走訪700多人次，共摸排在地黨員220人。

二、育好“紅管家”，激活小區治理“細胞”

為幫助紅色小管家們盡快融入小區治理工作，社區黨總支利用總支委會、居委會例會和崗前培訓的方式多次對其進行崗前培訓，同時采取“網格員+信息員+紅色小管家”結對入戶模式，開展“傳幫帶”活動，快速提高紅色小管家的履職能力。同時結合社區“四員一律”、民情調解員等資源，培養紅色小管家從法律的角度思考問題，增強紅色小管家協調解決問題的能力，增強紅色小管家協商能力，提升小區環境，讓居民切實感覺到協商結果的運用帶來的好處。去年，融蔭網格黨總支紅色小管家搜集社情民意130條，組織參與鄰里調解21次，建言獻策12條。

三、用好“紅管家”，織密小區治理“網絡”

融蔭網格黨總支紅色小管家發揮自己人熟、地熟、情況熟的優勢點對點了解居民需求，面對面紓解群眾困難，做好精準服務。結合“三亮一做”行動，全面推行“有事專找小管家”工作法，引導紅色小管家主動亮身份、亮承諾、亮職責。去年，圍繞小區環境治理開展樓棟內消防通道清理、鄰里矛盾調解，物業維修督促開展18次協商活動。做到了“小事不出樓棟、大事不出社區”，有效促進了轄區和諧穩定。同時積極參與居委會中心工作，去年，紅色小管家參與疫情防控門崗值班、企退慰問品發放，核酸秩序維護等100余人次。

  下一步，融蔭網格黨總支將結合“書記項目”依托樓棟大廳“黨群微家”陣地，引導紅色小管家與居民群眾共同參與志愿服務，發揮黨員先鋒帶頭作用，傾聽居民心聲，解決居民矛盾，提升紅色小管家在小區治理當中的影響力。