為進一步利用好紅色小管家效用，充分發揮出紅色小管家在小區治理中的獨特優勢，駱崗街道黨工委統籌全區現狀，在四個方面強化紅色小管家隊伍建設，使紅色小管家真正成為群眾與基層黨組織之間的橋梁。

“選進”要嚴，把好入口關。街道在紅色小管家選拔任用方面，始終堅持，初期摸排，深入談話，確定意向，居村初期篩選，上報街道，街道黨群工作部復審，黨工委會議終審、上報區組織部備案的流程。建立紅色小管家聯合審查機制，由黨群工作部牽頭會同公安、紀檢、綜治信訪、統戰宗教等部門聯合審查把關。堅持每一個紅色小管家的聘用都由街道黨工委會議按照程序審議并書面任命。確定每一個紅色小管家都由政治素質好、溝通能力好、口碑威望好，身體條件好的同志擔任。

“服務”要細，履職盡責好。紅色小管家——駱崗街道車谷社區退休老書記王志銀通知感慨地說：“管家雖小，責任不小”。紅色小管家，參與小區事務治理。他們是社區的“眼睛”和“耳朵”，需要多用眼睛去看，多用耳朵去聽。概括來講，就是檢查發現和教育宣傳這兩個方面。近日，繁華社區、陸大村成立了由紅色小管家+網格員共同組成的安全隱患摸排小組，對轄區大量的商鋪門面等開展專項行動，對摸排出的安全隱患商家及時勸導，并將情況及時上報社區，切實為民眾筑起安全屏障，緩解了社區排查治理行動中力量不足的問題。

“管用”要狠，考核精細化。街道嚴格按照區委組織部統一要求，按期對紅色小管家履職情況進行綜合考核。街道制定《包河區駱崗街道紅色小管家管理辦法》，由各村（社區）黨組織具體實施，對紅色小管家實行季度考評，各居村黨組織每季度召開總結評估會，嚴格量化考核，翻閱工作日志，讓紅色小管家們介紹工作情況，拿出工作成果；比拼工作成績，亮出成績單，比學趕超；分享感想感悟，相互借鑒學習，攜手提高。街道黨工委結合考核情況對紅色小管家補貼發放進行審核，對人員進行動態調整，研究決定是否繼續聘任。

“培育”要精，探訪技能優。街道支持鼓勵各居村黨組織自行組織紅色小管家技能培訓，在街道統一領導下，各村（社區）黨組織統籌使用好黨組織活動經費，加強紅色小管家教育培訓，建立紅色小管家管理和工作檔案，提升紅色小管家收集信息與分析處理能力。4月13日上午，駱崗街道黨工委、包河苑社區黨委共同舉辦了社區治理學院“能量加油站”之探訪技能培訓。此次培訓是2023年社區治理學院的第一次公益課，邀請了實創公益發展中心項目經理劉俊擔任授課老師，社區小管家、紅色小管家、黨員志愿者、巾幗志愿者及社工齊聚一堂，共同學習。此次培訓有效提升了紅色小管家探訪效率，幫助紅色小管家們更好地策劃服務，精準服務。