方興社區(qū)新胡李黨支部：黨建引領(lǐng)“四個(gè)堅(jiān)持” 擦亮社區(qū)幸福底色

方興社區(qū)新胡李黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、堅(jiān)持協(xié)同共治，構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理格局，實(shí)現(xiàn)政府治理同社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,不斷提升居民獲得感、幸福感、安全感。

堅(jiān)持體系規(guī)范化建設(shè)，著力打造網(wǎng)格治理“組織鏈條”。新胡李轄區(qū)共劃分3個(gè)網(wǎng)格，將“組織、人、地、事、物”全要素納入網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)規(guī)模相適、人員相配、不留死角、全域覆蓋的社區(qū)網(wǎng)格。按照“黨建引領(lǐng)、建強(qiáng)組織、服務(wù)群眾、有效管理”的原則，堅(jiān)持把黨支部建在網(wǎng)格上，進(jìn)一步理清“新胡李黨支部-網(wǎng)格黨小組-黨員中心戶-小區(qū)居民骨干”四級(jí)網(wǎng)格組織體系，建立網(wǎng)格黨小組3個(gè)，黨員中心戶81戶，小區(qū)居民骨干150人，完善組織架構(gòu)。依托現(xiàn)有小區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)、物業(yè)用房等房屋資源，打造“一格一品”“一站一品”的網(wǎng)格黨群服務(wù)站，將服務(wù)、資源、管理延伸至社區(qū)網(wǎng)格神經(jīng)末梢處，在精準(zhǔn)聚焦居民化解矛盾、商事議事、樓頂晾曬、環(huán)境衛(wèi)生、不文明養(yǎng)犬、垃圾收集等“急難愁盼”上解決實(shí)際問題200余件。

堅(jiān)持參與多元化協(xié)同，深入推動(dòng)網(wǎng)格融通“條塊聯(lián)動(dòng)”。推進(jìn)“1+1+2N+X”小區(qū)治理團(tuán)隊(duì)，即“小區(qū)黨建指導(dǎo)員+黨組織書記+紅色小管家+各類力量”隊(duì)伍。發(fā)動(dòng)紅色小管家、社區(qū)小管家、信息員、黨員骨干等常態(tài)化入戶走訪，并定期組織在職黨員、轄區(qū)共建單位、居民志愿者等為生活困難家庭、空巢老人、殘疾人等特殊人群開展便民服務(wù)，形成全要素力量抓基層治理的強(qiáng)大合力。同時(shí)，通過大共治例會(huì)協(xié)調(diào)城管、市場所、公安、消防等參與解決環(huán)境衛(wèi)生、綠化亮化、公共服務(wù)、物業(yè)管理等基層治理方面的問題，做到問題發(fā)現(xiàn)在一線、處置在一線、解決在一線。轄區(qū)內(nèi)的商業(yè)街區(qū)、徽鹽小區(qū)和利港小區(qū)在網(wǎng)格長牽頭下，成立由小區(qū)業(yè)主組成的小區(qū)自治隊(duì)，聚合“網(wǎng)格員+業(yè)主”共治力量，在小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、安全巡邏、垃圾分類等服務(wù)事項(xiàng)中打通服務(wù)群眾的“毛細(xì)血管”。

堅(jiān)持管理精細(xì)化提升，積極構(gòu)建網(wǎng)格服務(wù)“連心矩陣”。為實(shí)現(xiàn)人在格中走、事在格中辦、小事不出格、大事不漏網(wǎng)，矛盾不上交、問題解決在基層，最大限度把問題消除在萌芽狀態(tài)，建立健全“分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)管控、精準(zhǔn)服務(wù)”的網(wǎng)格管理工作機(jī)制，黨支部兩委成員直接聯(lián)系網(wǎng)格，網(wǎng)格長在所分包網(wǎng)格中直接聯(lián)系群眾，專兼職網(wǎng)格員直接處置網(wǎng)格內(nèi)事務(wù)，“微事”格中辦，“小事”合力辦，“難事”聯(lián)動(dòng)辦，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的分級(jí)管理格局。落實(shí)“降警情、減訪情、增感情”大走訪活動(dòng)，收集居民反映的小區(qū)治理、物業(yè)管理、房屋質(zhì)量問題，了解社情民意，對居民有爭議的問題組織居民協(xié)商，聽取、匯總居民的意見，形成問題清單，逐一進(jìn)行排查處理，提出解決問題的方案切實(shí)為民解憂。

堅(jiān)持提供精準(zhǔn)化服務(wù)，持續(xù)打通社區(qū)治理“良性循環(huán)”。積極構(gòu)建“黨建+群建+網(wǎng)格”治理模式，推動(dòng)群團(tuán)組織進(jìn)網(wǎng)格，統(tǒng)籌群團(tuán)組織的資源力量向網(wǎng)格下沉延伸，深耕網(wǎng)格聯(lián)系群眾。動(dòng)員工會(huì)、婦聯(lián)、綜管等組成的精干力量精準(zhǔn)投入政策宣傳、矛盾糾紛、維權(quán)保障等網(wǎng)格工作中，累計(jì)開展理論宣講、全國科普日、國防知識(shí)普及等活動(dòng)70余次，借助婦女維權(quán)議事會(huì)等巾幗力量為轄區(qū)婦女兒童提供成長服務(wù)、幫扶救助、婚姻家庭服務(wù)、技能提升培訓(xùn)等20余次，積極開展“我為群眾辦實(shí)事”“特別的愛給特別的你”“情暖五月天，溫暖老人心”等活動(dòng)，聚焦就業(yè)創(chuàng)業(yè)、權(quán)益保障、陣地建設(shè)三大工作主線，在廣泛代表群眾、服務(wù)群眾的同時(shí)增強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍力量。