近年來，沁心湖社區進一步強化社區黨組織核心引領，樹立區域統籌“主心骨”，聚焦抓黨建、抓治理、抓服務的主業主責，發揮社區黨委聯接轄區內各小區、非公企業與社會組織黨組織的“軸心”作用，構建黨建引領小區治理新格局。

  組織“凝心”，下好黨建引領“一盤棋”。按照“一小區一黨組織”要求，優化黨組織設置，目前，社區成立1個小區黨委、3個小區黨總支、16個小區黨支部、4個非公企業與社會組織黨支部，選優配強黨組織班子成員，建立“小區黨建指導員+黨支部書記+紅色小管家”治理團隊，社區上下凝聚成一張“組織網”，通過加強基層黨組織在小區內的政治引領、組織引領、工作引領、服務引領，最大限度激發黨組織在小區治理和基層協商中的主導作用，為資源共享、服務共建提供了組織保障。

  共建“同心”，匯聚各方力量擰成“一股繩”。小區黨組織牽頭成立“鄰賢”黨群議事委員會，由小區黨組織書記、物業公司及業委會負責人、紅色小管家、小區五老、黨員骨干、樓棟長代表組成，負責小區建設日常治理工作。建立網格員、樓棟長、業委會、物業、居民志愿者和紅色小管家六大隊伍，落實日常管理。建立六項工作機制，從黨群議事、為民服務、網格吹哨部門報道、星級支部創評、黨員積分評優、志愿者管理等方面，開展小區治理，形成科學合理高效的治理模式。探索建立居委會下屬人民調解委員會、黨群議事協商委員會、樓棟自治委員會等“一居多會”制度，將居民自治組織體系向小區（網格）、樓棟延伸。統籌整合商超、學校、醫院、軌道交通等轄區單位，充分發揮單位自身優勢與資源，積極動員800余名在職黨員參與到社區各項志愿服務活動，變“獨唱”為“大合唱”，形成組織有要求、單位有響應，群眾有需求、黨員有行動的良好氛圍。

  服務“暖心”，推動社區黨群“一家親”。建立“一臺賬三清單”，對接網格資源，實現服務項目化，形成群眾實際需求“點單”、社區精準對接“下單”、結對共建單位黨員“接單”的自治模式。小區黨支部書記利用“紅色家訪”上門發放“有事找支書”聯系卡；紅色小管家、樓棟長們聚焦八個到家服務，將祝福和溫暖及時送到居民家中；開辦社區治理學院，以滿足居民提升其本職工作能力為基礎，以滿足其擴大知識面、增加興趣、豐富自身的需求為延伸，先后組織開展理論宣講、應急救護培訓、老年人手機科普等課程，受到黨員群眾的歡迎和認可。截至目前通過“清單化”運轉，已解決各類群眾需求100余個，推動為民服務工作邁向新臺階。