近年來,望湖社區黨委深入貫徹落實“全域提升善治包河”行動,運用“四事四權”工作法,建立“1166”小區治理體系,成立小區“鄰賢”黨群議事委員會,注重選優、管好、用活紅色小管家隊伍,通過強化組織引領、責任落實、履職擔當,促進紅色小管家作用發揮,有效解決居民群眾身邊的“關鍵小事”,用心用情打通服務群眾的“最后一米”。
創建“紅色標桿”,幫群眾“理事”。按照“全域提升善治包河”行動要求及“一小區一黨組織”原則,社區黨委不斷優化小區黨組織設置調整,成立了1個小區黨委、3個小區黨總支、2個小區黨支部,構建了“小區黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家”的小區治理體系,足額選聘23名紅色小管家化身成為傳達政策的“信息員”,調解鄰里糾紛的“娘家人”,帶頭解決困難的“領頭雁”,從居民身邊的便民小事入手,做到貼近居民需求、實施精準服務,提升居民的幸福感、獲得感。截至目前,紅色小管家開展入戶走訪3000余戶,收集各類問題200多條,群眾意見建議69條。
召開“紅色會議”,聽群眾“說事”。小區黨組織積極組建小區“鄰賢”黨群議事委員會,每月針對紅色小管家收集來的“急難愁盼”問題,建立“問題發現-分類交辦-議事協商-明確意見-辦理公示-督辦落實-銷號反饋-歸檔整理”的八步閉環工作法,讓黨員問事、群眾說事、代表議事、支部辦事貫穿其中,引導居民從“我來講問題”向“我來出主意”轉變,做到群眾的“話”有人聽、群眾的“事”有人管、群眾的“難”有人解。截至目前,各小區共計召開小區“鄰賢”黨群議事委員會8場。
啟動“紅色力量”,助群眾“辦事”。各小區黨組織充分發揮黨組織在小區事務協商中的領導核心作用,發動小區物業、業委會、紅色小管家、“五老”人員,按照“紅色小管家自行解決、小區協商解決、社區統籌解決”三個層次形成問題處理閉環,精準、高效化解小區內各類問題。截至目前,累計解決涉及福桂苑小區路面翻修、濱湖春天小區電梯維修、望湖嘉苑小區環境提升等方面問題23條。