近年來，包河區包公街道始終把樓宇非公企業流動黨員管理作為加強黨員隊伍建設的重要抓手，聚焦樓宇非公企業流動黨員“底數多、管理散、教育難、服務弱”等癥結問題，多措并舉抓實流動黨員管理，做到底數清、管理嚴、教育優、服務實，切實增強流動黨員歸屬感和責任感，構建流動黨員教育管理工作新格局。

在人員梳理上下功夫，做到底數清。以全面覆蓋為目標，依托網格黨組織書記、黨建指導員、專兼職網格員等力量，構建起“1+1+2+N”網格治理體系，建立精準有效的走訪工作模式。一是細致走訪確定底數。由街道樓宇商圈黨委牽頭，樓宇黨工通過實地走訪企業、電話詢問負責人等方式進行全覆蓋式尋訪，廣泛宣傳《致流動黨員的一封信》，摸清核準樓宇內非公企業流動黨員聯系方式、居住地址、黨組織所在地、就業狀況等，做到不漏一人。二是動態管理完善臺賬。強化流動黨員動態管理機制，建立“一人一冊”臺賬，商圈黨委安排專職黨務工作者負責樓宇內流動黨員流入流出等基本情況動態更新工作，既要底數清，更要情況明。三是雙向奔赴建立機制。加強與流出地黨組織聯系，定期反饋，引導流入黨員主動亮身份，接受黨組織教育管理，確保流動黨員管理不漏一人。2023年以來，共更新樓宇商圈非公企業流動黨員臺賬64人次，其中，對接聯系流出地黨組織做好黨員關系接收工作27次，及時為27名流入黨員辦理“入住”。

在創新管理上下功夫，做到教育優。聚焦流動黨員教育管理這一難題痛點，街道黨工委不斷創新方式方法，強化制度設計，堅持線上、線下“雙線”教育并行，不斷健全流動黨員學習教育體系。一是日常管理精細化。建立結對聯系制度，已經建立黨組織的非公企業，由支部書記或委員作為流動黨員聯絡員，未建立黨組織的非公企業，則由樓宇商圈黨委安排專人對接。建立樓宇非公流動黨員功能性黨支部，成立臨時學習小組，不斷加強流入黨員教育管理。二是教育學習智慧化。建立非公企業流動黨員微信群，為所在企業無黨組織的流動黨員提供線上學習平臺。樓宇商圈黨委每日推送黨務知識、政策法規、時政要聞等學習內容，依托學習強國、“包河先鋒”公眾號等媒體平臺開展“云”教育，抓好流動黨員學習教育。三是組織生活規范化。創新組織生活開展方式，以“打造流動黨員之家、打造特色主題黨日活動”為抓手，組織流動黨員更好參加黨內組織生活。在心驛·富廣樓宇黨群服務站掛牌成立“非公流動黨員之家”，建強紅色陣地，積極開展“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等“規定動作”，切實提升組織生活質效。今年以來，共在服務站內開展主題黨日活動6次，參與流動黨員70余人次。

在貼心服務上下功夫，做到心里暖。商圈黨委通過了解流動黨員工作情況，掌握思想動態，積極為他們排憂解難，同時也動員黨員在企業經營、在小區治理中發揮先鋒模范作用。一是常態化開展走訪，貼心服務。聯合非公企業黨支部，在重要節日到流動黨員家中走訪慰問，對于家庭成員就醫、子女入學等實際困難，第一時間協調幫助解決，積極與街道相關部門協調配合，為流動黨員提供技能培訓、法律維權等服務，解除流動黨員的后顧之憂，讓他們感受到黨組織的關懷和溫暖。二是常態化組織座談，傾聽意見。商圈黨委定期召開樓宇流動黨員座談會，收集流動黨員對樓宇物業管理、轄區經濟發展、小區基層治理等方面的意見建議，持續提高流動黨員對黨組織的認同感和歸屬感。三是常態化宣傳動員，參與治理。為促進樓宇流動黨員作用發揮，商圈黨委定期組織動員流動黨員到周邊小區、單位開展志愿服務。由富德生命人壽安徽分公司黨支部組織的“富螢微光”志愿項目中，就有3名流動黨員參與。通過動員流動黨員融入社區治理，讓他們從“服務對象”轉變為“服務者”，增強流動黨員的參與感。今年以來，商圈黨委已經將樓宇內7名先鋒模范作用發揮好的流動黨員納入社區治理后備力量。