望湖街道衛塘社區：黨建引領四個“一” 推動激活“皖美紅色物業”建設驅動力

包河區望湖街道衛塘社區下轄的銀杏苑小區業主委員會于2022年12月期滿。為切實守好全體業主的公共利益，努力滿足業主實際需求，衛塘社區黨委在望湖街道黨工委的指導下，根據《安徽省“皖美紅色物業”建設三年行動方案》＜社區治理任務清單＞的具體要求，積極探索籌建“黨建＋紅色業委會”小區治理的實踐路徑，不斷推進激活“皖美紅色物業”建設驅動力，最終在6月6日業主委員會成員以黨員占比100%，順利完成銀杏苑小區業主委員會的換屆選舉工作，給小區業主們交上了一份滿意的答卷。

堅持一個核心引領，激發黨群協作凝聚力。黨建引領共商共議。本次業主委員會的組建充分發揮街道黨工委和社區黨委引領作用，成立由街道、社區、小區業主共同組成的銀杏苑小區業主大會籌備組，組織召開籌備會議13次，制定可行工作方案，摸清小區具體情況，保障籌備工作順利開展。黨員帶頭彰顯模范。組建過程中社區黨委不斷鼓勵小區黨員、紅色小管家主動亮身份、顯擔當，踴躍參與業委會各項籌備和宣傳工作，為推進“紅色業委會”建設筑牢組織基礎，激發黨群協作凝聚力。

組織一場規范選舉，激發居民參與內生力。合法合規嚴把關口。嚴把程序關，為深入推進業委會選舉工作規范有序開展，在籌備組工作會議上，結合實際，對原先的銀杏苑小區《管理規約（草案）》《業主大會議事規則（草案）》進行多輪商討和細化，并提請律師進行把關。嚴把人選關。如何選優配強業委會成員，是對街道和社區的一個考驗。社區黨委先是從聽取民意上下功夫，通過網格人員的摸排走訪、部分居民的大力推薦、熱心業主的毛遂自薦篩選出有能力、有格局且愿意為小區奉獻的業主。主動向公安機關查詢候選人有無犯罪記錄、向在職候選人單位了解候選人各項情況后向全體業主公示，并接受全體業主的監督。嚴把投票關。社區黨委組織成立工作人員“黃馬甲”先鋒隊，并由籌備組牽頭，聯合紅色小管家、樓棟長、志愿者等，以多種方式逐戶邀請業主投出寶貴的一票，開啟投票的“雙向奔赴”。為保證選票統計公開透明，社區黨委邀請多方群體參與籌備組監、唱、計票，分組實施，為統計環節賦能增效，進而激發居民參與內生力。

召開一次業主見面會，增強業主群體向心力。創新渠道嶄新亮相。在新的一屆業委會成員當選后第一時間借助社區“三情”大走訪活動與小區業主們進行了嶄新亮相，逐一進行自我介紹及公開聯系方式。真誠交流共筑美好。業委會和監事會委員認真聆聽業主的“急難愁盼”、廣泛收集意見建議、深入了解小區問題，用心用力把小區業主反映的問題意見逐個記錄、逐步解決，以真干換真心，不斷增強業主群體向心力。

認領一件“開門事”，提升小區治理服務力。務實篤行展現擔當。銀杏苑小區住戶高達2000余戶，老年人和兒童的數量較多，針對老舊小區健身場地有限以及小區業主日益增長的健身休閑需求，為進一步提升業主群體的身體素質，新一屆業主委員會主動認領上任后的“開門一件事”——拓展小區健身場地，增加業主鍛煉空間。真干實干突破難題。業委會主動對接物業，征詢業主需求，實地勘察、認真選址、及時公示，計劃于6月底全面完成健身器材增設工作，以務實、真干，不斷提升小區治理服務力。