蕪湖路街道：發(fā)揮商會作用 探索基層治理新路徑

近年來，蕪湖路街道商會以探索“商會+基層治理”新途徑為導(dǎo)向，創(chuàng)新實踐“123”工作法，不斷加強與周邊社區(qū)的互聯(lián)互融，探索新時代商會助力基層治理新途徑。

堅持“一個中心” 強化黨建引領(lǐng)

商會牽頭組建園區(qū)樓宇企業(yè)黨建聯(lián)盟，打造“紅色領(lǐng)航”陣地——蕪湖路街道金水坊產(chǎn)業(yè)園黨群文化中心，創(chuàng)建黨史學(xué)習(xí)教育閱覽室、“我為群眾辦實事”接訪室以及“微心愿”結(jié)對幫扶成果展示廳等，營造濃厚黨建文化氛圍。在黨組織的引領(lǐng)下，蕪湖路轄區(qū)園區(qū)樓宇涌現(xiàn)出一批“紅色物業(yè)企業(yè)、紅色餐飲企業(yè)、紅色網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”，這些企業(yè)踴躍承擔(dān)社會責(zé)任，幫助轄區(qū)解決省立兒童醫(yī)院停車難、百腦匯周邊商場盜版軟件泛濫、退伍軍人和下崗職工就業(yè)難等問題。

堅持“兩會并進” 服務(wù)企業(yè)發(fā)展

商會以金水坊產(chǎn)業(yè)園為試點，以“維護職工合法權(quán)益、服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展”為宗旨，以“工會搭臺、商會唱戲”為核心，組建了16個獨立工會，32個聯(lián)會工會，探索“紅色領(lǐng)航、兩會并進、服務(wù)發(fā)展”新模式。搭建工作陣地。打造了藍領(lǐng)科技創(chuàng)新工作室、職工心理咨詢室、職工教育培訓(xùn)中心、職工活動中心，搭建集聯(lián)誼交友、展示才華、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、服務(wù)社會為一體的工作陣地。加強共融共建。與包河區(qū)青年商會等商會建立友好商會，與大圩鎮(zhèn)商會實現(xiàn)共融共建，幫助受洪澇災(zāi)害影響的果農(nóng)拓展銷售渠道。悉心解難題。建立招商信息互動共享QQ群和微信群，為會員企業(yè)搭建互通有無、相互賦能的橋梁；積極爭取政府“賦能”，為會員企業(yè)在文化創(chuàng)意、居家養(yǎng)老、食堂餐飲、環(huán)保科技等方面爭取到了數(shù)百萬元的政策支持和項目補貼。

堅持“三位一體” 共推基層治理

積極探索“商會+社區(qū)+企業(yè)”融合模式，努力實現(xiàn)“共建社區(qū)、共謀發(fā)展、共享資源、共建文明”。共建隊伍。與社區(qū)共同組建志愿服務(wù)隊伍，成立“常態(tài)化疫情防控志愿服務(wù)突擊隊”，引導(dǎo)會員企業(yè)員工參與疫情防控；開展夏日“送清涼”活動，慰問交警、環(huán)衛(wèi)工人等一線工作人員；組織黨員醫(yī)務(wù)工作者先后開展30多次義診活動，惠及轄區(qū)百姓上萬人次。共獻愛心。創(chuàng)辦“社區(qū)大食堂”，解決社區(qū)老人“吃飯難”問題；創(chuàng)建了“金玫瑰居家養(yǎng)老服務(wù)中心”，探索“1+X”PPP公私合營服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)的老人提供娛樂休閑場所；開展困境兒童慰問捐助活動，幫助渡過困境；成立合肥市退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)園地，為退役軍人解決就業(yè)創(chuàng)業(yè)難題。共化矛盾。成立糾紛調(diào)解中心，積極參與社區(qū)和街道化解矛盾糾紛工作，成功調(diào)解涉及勞資、經(jīng)營、物業(yè)、交通等矛盾糾紛150多起，做到小問題不出企業(yè)，大矛盾不出園區(qū)，涉法問題依法依規(guī)解決，實現(xiàn)了商會、工會融合共進和社區(qū)和諧治理“雙贏”。共辦活動。與蕪湖路街道友誼社區(qū)工會開展“曬家規(guī)、誦家訓(xùn)、說家風(fēng)故事”活動；舉辦“筆墨飄香、國粹傳承”青少年書畫大賽；承辦街道新年訪民情解民意、陪孤寡老人吃年飯活動；開展防電詐主題宣傳暨疫苗接種慰問活動、防電信詐騙專題知識講座進企業(yè)活動等。