蕪湖路街道曙光社區(qū)：聚焦“四好”一盤棋，織密治理一張網(wǎng)

為進(jìn)一步落實(shí)城市基層黨建與基層治理工作要求，推深做實(shí)“兩整治、四聚力”部署，曙光社區(qū)黨委圍繞居民需求，創(chuàng)新基層治理，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，通過(guò)“黨建引領(lǐng)好”“為民服務(wù)好”“社區(qū)營(yíng)造好”“協(xié)商共治好”的“四好”建設(shè)，逐步探索出了“支部建小區(qū) 站點(diǎn)進(jìn)片區(qū) 治理聚合力”的黨建帶居建、居建帶站建的治理模式。

建強(qiáng)組織，確保黨建引領(lǐng)好。按照“支部建在小區(qū)、黨小組建在樓棟”的工作思路，曙光社區(qū)將創(chuàng)景花園小區(qū)服務(wù)站、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)統(tǒng)一納入到小區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，形成“社區(qū)建立黨委—小區(qū)(網(wǎng)格)建立黨支部—樓棟建立黨小組—黨員家庭確定中心戶和示范戶”的縱向組織架構(gòu)。截至2022年，社區(qū)建成小區(qū)（片區(qū)）黨支部9個(gè)，成立非公及社會(huì)組織支部8個(gè)，培育50余名黨員骨干、100余名居民骨干，參與到片區(qū)網(wǎng)格治理中來(lái)。

延伸陣地，努力為民服務(wù)好。蕪湖路街道曙光社區(qū)作為“村改居”社區(qū)，村改居后仍保留了原有的生產(chǎn)隊(duì)（居民組）建制名稱。社區(qū)黨委因地制宜、精準(zhǔn)施策，在全居進(jìn)行改“組”建“站”工作，在原有的居民組基礎(chǔ)上，設(shè)置了馬沖居民服務(wù)站等9個(gè)居民服務(wù)站點(diǎn)（實(shí)體網(wǎng)格），每個(gè)站點(diǎn)配備4-7名不等的工作人員，形成“社區(qū)服務(wù)中心+居民服務(wù)站”兩級(jí)服務(wù)架構(gòu)，以小區(qū)居民服務(wù)站為依托，將低保、就業(yè)、計(jì)生、民生等23項(xiàng)公共服務(wù)直接送入小區(qū)，年服務(wù)居民達(dá)3萬(wàn)人次，使居民不出小區(qū)大門，就能享受到便捷優(yōu)質(zhì)的社區(qū)服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“打通為民服務(wù)的最后一公里”。

緊貼需求，實(shí)現(xiàn)社區(qū)營(yíng)造好。在小區(qū)黨支部的引領(lǐng)和紅色小管家、樓棟骨干的組織下，小區(qū)居民對(duì)家園意識(shí)、睦鄰文化的關(guān)注度和參與度也越來(lái)越高，他們紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、互幫互助，打造通俗易懂居民微公約，營(yíng)造和睦和美樓棟文化，設(shè)計(jì)了孝老愛親樓棟、健康學(xué)堂樓棟、文明家風(fēng)樓棟、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)樓棟，并共同設(shè)立便民交流公告欄，開展美食分享會(huì)等睦鄰活動(dòng)，從公共道德到家風(fēng)家訓(xùn)，從傳統(tǒng)文化到時(shí)代風(fēng)尚，形成濃厚的社區(qū)文明氛圍。

優(yōu)化機(jī)制，促進(jìn)協(xié)商共治好。蕪湖路街道曙光社區(qū)黨委積極推行黨組織引領(lǐng)下的服務(wù)站、物業(yè)公司、居民骨干“三位一體”工作模式，在小區(qū)成立由黨支部、服務(wù)站、物業(yè)公司、樓棟黨小組、社區(qū)民警共同參與的議事協(xié)商委員會(huì)，針對(duì)居民反映的急難愁盼問題開展常態(tài)化的議事協(xié)商活動(dòng)。在各居民服務(wù)站黨支部的組織引領(lǐng)下，2023年以來(lái)，已先后協(xié)商解決了各小區(qū)不文明養(yǎng)犬、垃圾堆放、房屋漏水、道路污水橫流、公共區(qū)域消毒、流浪貓較多等各種小區(qū)治理難題30余件，形成真實(shí)有效的溝通協(xié)調(diào)通道和問題解決機(jī)制，較好地實(shí)現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”的基層治理目標(biāo)。