濱湖世紀(jì)社區(qū)清楓網(wǎng)格黨總支堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，多方參與共建、共治、共享的治理理念，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，整合資源，探索構(gòu)建基層治理模式，切實(shí)提升為民服務(wù)能力。

 完善組織架構(gòu)，強(qiáng)化黨員示范。打造網(wǎng)格黨總支-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組為縱向主干，黨員先鋒、紅色小管家、物業(yè)等橫向聯(lián)動(dòng)的組織架構(gòu)，開(kāi)展全面走訪，對(duì)走訪中摸排到的問(wèn)題訴求、發(fā)現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患等，列出實(shí)事清單，及時(shí)記錄反饋。小區(qū)黨支部根據(jù)實(shí)際情況，劃清解決時(shí)點(diǎn)、明確責(zé)任人，切實(shí)將清單落實(shí)到行動(dòng)上。目前18名紅色小管家在平安創(chuàng)建、居民走訪、樓棟巡查、志愿服務(wù)等行動(dòng)中，充分發(fā)揮先鋒模范作用，形成“黨總支帶領(lǐng)、黨員帶頭、網(wǎng)格員帶動(dòng)”的良好治理氛圍。

提升治理效能，助推精細(xì)服務(wù)。為更好地開(kāi)展基層治理，清楓網(wǎng)格黨總支推深做實(shí)基層網(wǎng)格化管理服務(wù)，堅(jiān)持“一網(wǎng)通管、多網(wǎng)融合”的理念，以“大共治”為抓手強(qiáng)化網(wǎng)格化精細(xì)管理，打造“網(wǎng)格長(zhǎng)＋網(wǎng)格員＋紅色小管家”的治理團(tuán)隊(duì)。通過(guò)日常巡查、問(wèn)題上報(bào)、市長(zhǎng)熱線回復(fù)積極了解轄區(qū)存在的各類急難愁盼。并對(duì)接物業(yè)、城管、民警等開(kāi)展民情走訪、議事協(xié)商，并引導(dǎo)社區(qū)協(xié)商專委會(huì)等社會(huì)組織跟進(jìn)監(jiān)督，確保問(wèn)題有回應(yīng)、有落實(shí)、有跟進(jìn)。

 加強(qiáng)資源整合，牢固治理平臺(tái)。堅(jiān)持因地制宜，充分發(fā)黨組織引領(lǐng)作用，整合轄區(qū)資源、劃分治理方陣。以“楓尚聯(lián)盟”街區(qū)治理共同體為基礎(chǔ)打造“楓尚調(diào)解室”“清楓低碳生活館”“清楓暑期夏令營(yíng)”等治理平臺(tái)，通過(guò)形式多樣的特色活動(dòng)，激發(fā)居民參與自治的熱情和積極性。此外，持續(xù)性的對(duì)接轄區(qū)單位，通過(guò)走訪、聯(lián)席會(huì)、共建活動(dòng)等梳理資源清單并根據(jù)單位特色設(shè)計(jì)專業(yè)性、有共鳴、有亮點(diǎn)的服務(wù)，進(jìn)一步提升單位在社區(qū)治理中的參與度，推動(dòng)“楓尚聯(lián)盟”治理平臺(tái)長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)。