今年以來，濱湖世紀社區和園網格黨支部發揮“紅管家+紅鄉賢”的示范引領作用，以黨建引領激活基層治理“紅色動能”，進一步提升基層治理能力和水平。

紅色引領，多方參與聚合力。2022年以來，和園網格黨支部按照“好中選優”原則已陸續選聘10名紅色小管家上崗，用活用好紅色小管家這支隊伍成為黨建引領社區治理的題中應有之義。考慮到和園小區作為一個熟人回遷小區，新鄉賢力量一直在社區治理服務中發揮重要作用，和園網格黨支部找準這兩支隊伍的“結合點”，選樹熱情高、責任心強的黨員“新鄉賢”10余名與紅色小管家隊伍共同參與到小區的治理服務中，構建起以網格黨組織為核心、社會組織為基礎、紅管家、紅鄉賢廣泛參與的基層治理新格局。

紅色聚力，矛盾調處提質效。紅色小管家隊伍加持了“紅鄉賢”力量以后，在入戶走訪、化解矛盾糾紛上成效凸顯。“有事專找小管家”氛圍濃厚，紅鄉賢本身人熟、有威望，他們在日常走訪中與群眾關系密切，在調解家庭矛盾、鄰里糾紛上充分運用“情、理、法”，讓群眾回歸理性、解決問題。今年以來調解了空調凝水管漏水、噪音擾民、樓道圈養大型犬等鄰里矛盾、居民與物業之間的糾紛共計36起。網格黨支部以解決群眾身邊的“關鍵小事”為切入口，密切黨群關系，努力把矛盾糾紛化解在樓棟、化解在萌芽狀態，提升群眾的幸福感與安全感。

紅色賦能，協商議事解民憂。圍繞群眾關切的電梯故障、車輛亂停放、監控設備損壞等小區共識問題建立“問題清單”，完善意見征集、議題確定、問題解決、信息溝通等議事流程機制，依托“新鄉賢鄰里薈”議事平臺開展民主協商，紅色賦能破解治理難題。今年以來，通過協商議事機制解決的電梯頻繁故障、配電房滲水和路面坑洼積水等民生“難”事有14件。