方興社區(qū)時(shí)代城黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化資源整合,推動(dòng)“街區(qū)+小區(qū)”雙區(qū)治理深度融合、有機(jī)統(tǒng)一,切實(shí)提升為民服務(wù)能力,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。
以組織體系建設(shè)為抓手,推進(jìn)力量資源整合。圍繞小區(qū)治理,推行小區(qū)建黨組織、樓棟建黨小組、黨員設(shè)立中心戶,建立“居民區(qū)黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶”三級(jí)組織架構(gòu)。在此基礎(chǔ)上,組建公共安全、樓棟自治、矛盾調(diào)解等13類專委會(huì),通過實(shí)施微黨建、微政務(wù)、微綜管、微服務(wù)、微治理“五微”項(xiàng)目,積極引導(dǎo)組織廣大居民群眾參與小區(qū)治理,努力將工作對(duì)象轉(zhuǎn)化為工作力量。目前共成立樓棟黨小組20個(gè),組建各類社會(huì)組織5個(gè),挖掘黨員中心戶38戶、居民骨干47人。成立時(shí)代城中央廣場(chǎng)商務(wù)樓宇功能型黨組織,以聯(lián)席會(huì)議、黨建活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)等形式,推進(jìn)居民區(qū)黨建、單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng),在為民辦事、為企服務(wù)中實(shí)現(xiàn)資源共享、互促共贏。
以功能需求為導(dǎo)向,推進(jìn)陣地資源整合。打造小區(qū)級(jí)黨群服務(wù)站,推動(dòng)社區(qū)事項(xiàng)“一站式”服務(wù), 打造“15分鐘服務(wù)圈”。在陣地布局設(shè)計(jì)上,廣泛征求社會(huì)組織、居民代表等各方意見,力求場(chǎng)館功能貼近居民需求。主動(dòng)對(duì)接街區(qū)單位,推動(dòng)工商銀行雷鋒支行、格力空調(diào)董明珠店、各大銀行網(wǎng)點(diǎn)等單位內(nèi)部資源開放共享,現(xiàn)已成為中小學(xué)生參觀學(xué)習(xí)以及轄區(qū)單位開展黨建、文體、志愿服務(wù)活動(dòng)重要基地。打造4家“歇歇腳”陣地,提供微波爐、雨傘、醫(yī)療急救包、報(bào)刊架等配套設(shè)施齊全,為廣大戶外勞動(dòng)工作者提供免費(fèi)的貼心服務(wù)。
以服務(wù)群眾為目標(biāo),推進(jìn)服務(wù)群眾資源整合。充分發(fā)揮黨員先鋒的輻射帶動(dòng)效應(yīng),在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作上依托“雷鋒精神別樣紅”特色志愿服務(wù)項(xiàng)目,成立志愿服務(wù)隊(duì)、鄰里關(guān)愛團(tuán)、文明養(yǎng)犬志愿服務(wù)隊(duì)、時(shí)代之聲藝術(shù)團(tuán)等志愿服務(wù)隊(duì)伍6支,為居民提供心貼心、“零距離”服務(wù)。同時(shí),鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)、居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、紅色小管家、熱心群眾主動(dòng)參與小區(qū)事務(wù),凝聚社區(qū)治理“先鋒合力”,形成“多元參與、共建共享”格局。緊緊圍繞群眾關(guān)心的“身邊小事”,多樣化開展法治宣傳、矛盾調(diào)解、環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動(dòng)80余場(chǎng),服務(wù)群眾余5000人次,切實(shí)解決好群眾的操心事、煩心事、揪心事,進(jìn)一步提升群眾獲得感、幸福感。