義城街道：網(wǎng)格化管理打通基層治理“神經(jīng)末梢”

義城街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)，全力推進(jìn)網(wǎng)格化治理，探索精細(xì)化基層治理新路子，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和前沿陣地作用，筑牢基層治理的根基。

合理搭建布局，健全網(wǎng)格體系。全面規(guī)范“村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—村民小組（黨小組）—黨員中心戶”的黨組織體系，通過(guò)網(wǎng)格化管理、一站式服務(wù)，零距離服務(wù)基層群眾，形成社會(huì)治理新格局。優(yōu)化網(wǎng)格員隊(duì)伍配備，并吸納黨員志愿者參與到網(wǎng)格治理中，構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格化社會(huì)治理”組織架構(gòu)。加強(qiáng)網(wǎng)格管理隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)格管理隊(duì)伍的作用，提升網(wǎng)格化管理服務(wù)實(shí)效，推動(dòng)“無(wú)人管”向“有人治”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、不留空白的社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。街道各職能部門(mén)、社區(qū)進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治理網(wǎng)格化大聯(lián)動(dòng)機(jī)制，厘清權(quán)責(zé)、相互融合，形成協(xié)作聯(lián)動(dòng)、共同擔(dān)責(zé)的網(wǎng)格化管理工作格局，打破原有的“條”“塊”運(yùn)行機(jī)制，整合資源提高其治理效能，確保聯(lián)動(dòng)機(jī)制高效運(yùn)行。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，筑牢紅色堡壘。按照“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格管理、綜合服務(wù)”的總體要求，充分發(fā)揮黨員在網(wǎng)格化社會(huì)治理工作中的先鋒模范作用，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社會(huì)治理的實(shí)際效能，鞏固和深化網(wǎng)格化社會(huì)治理。嚴(yán)格實(shí)行“支部建在網(wǎng)格上”，用好“主題黨日”、書(shū)記講黨課等形式，組織黨員開(kāi)展志愿活動(dòng)。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，黨組織書(shū)記帶頭，形成黨建引領(lǐng)、綜治負(fù)責(zé)、網(wǎng)格處置、群眾參與的治理體系，使網(wǎng)格員、上級(jí)部門(mén)和居民之間形成群眾議事互聯(lián)暢通、問(wèn)題處置縱橫聯(lián)通、治理方式多元互通的網(wǎng)格治理局面，強(qiáng)化黨建在網(wǎng)格基層治理中的核心領(lǐng)導(dǎo)力量。

創(chuàng)新基層治理，推出“五共”模式。集聚“五老”工作室、志愿服務(wù)隊(duì)伍等組織，充分發(fā)揮教育引導(dǎo)、矛盾化解、困難救助等方面的重要作用，形成“群眾的事情群眾自己商量著辦，群眾的難題發(fā)動(dòng)群眾解決，群眾的矛盾群眾幫助解決”的共商、共建、共監(jiān)、共治、共享的“五共”新模式。網(wǎng)格員不僅是“聯(lián)絡(luò)員”“信息員”，也是“監(jiān)督員”“宣傳員”，對(duì)所管轄的網(wǎng)格區(qū)域、樓棟單元做到全覆蓋、無(wú)死角、底數(shù)清、情況明，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解各類矛盾糾紛，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，同時(shí)收集好群眾的意見(jiàn)建議，及時(shí)與村（社區(qū)）聯(lián)系溝通。做到宣傳政策法規(guī)、了解社情民意、收集群眾訴求、化解矛盾糾紛、監(jiān)督鄉(xiāng)村履職，搭建起黨員干部與群眾之間的“連心橋”。