煙墩街道竹園社區 黨建引領 唱好小區治理“大合唱”

煙墩街道竹園社區按照“區域相鄰、規模相當、管理方便”的原則劃分為3個單元網格。通過“五在網格”模式，提升綜合治理能力。

黨組織設在網格上。在小區實行“一網統管、一支隊伍”，組建“1+1+2N+X”小區治理團隊，小區黨組織負責人同時任小區網格長，為小區運行的“第一責任人”，每500戶配2名紅色小管家，挖掘在職黨員、熱心居民等各類資源形成網格治理團隊。全面梳理小區事務，制定小區黨建類、治理類、服務類三類事項清單，明確工作事項、工作內容及具體聯系人。

管理落在網格上。依托小區“紅領哨所”黨群服務陣地，在小區建立網格治理團隊辦公點，小區黨組織負責人（網格長）常態化在小區內辦公，便于及時收集解決居民問題.定期開展議事協商、糾紛化解等活動，目前已形成日常工作“三個1”，暨建立1個網格工作群、每日1次網格治理團隊工作例會，建立1個矛盾問題處理機制，常態化開展各類議事協商活動。

隊伍建在網格上。按照“有網格長、有陣地、有經費、有志愿隊伍、有精準服務”五有標準，打造網格治理團隊，引進專業社會組織，整合網格內的黨員志愿者、居民志愿者等孵化各類志愿服務隊伍，有計劃的開展為民服務活動。目前針對回遷小區一老一小，商住小區服務品質提升等不同類型，已成立志愿服務隊伍9支。

服務進到網格上。依托小區網格化管理，著力構建以黨建為引領、志愿服務為載體的服務體系。通過網絡收集 “微心愿”開展結對幫扶活動、便民義診等志愿服務活動，拉近了與居民之間的交流和溝通。

共駐共建到網格。組織共建，服務聯做。結合轄區單位黨組織成立情況，通過主動對接，小區黨組織負責人和企業黨建負責人雙向定期走訪，了解轄區單位需求和對社區、網格工作的意見和建議并及時反饋。轄區單位結合本單位實際，與社區、各小區網格開展共建服務活動，將駐區單位資源優勢融入小區網格，進一步提高了黨建在小區治理中的引領作用。