航運南村社區自打造“紅色物業聯盟”項目以來,始終堅持黨建引領+“四步走”模式,不斷探索社區居民自治路徑,多措并舉提升物業管理服務水平,暢通民意表達渠道,扎實推進“紅色物業”建設,以“聯盟”的形式,發揮統籌、協調、聯動、監督作用,高質量帶動基層治理水平提質增效,使群眾幸福感與日俱增。
強化核心領導,夯實居民自治根基。航運南村社區黨委在落實“紅色領航”工程的基礎上,始終堅持“紅色”引領,將社區黨委作為紅色物業聯盟的領導核心,一切工作圍繞黨的領導,將城市黨建基層工作與紅色物業聯盟發揮的作用緊密聯系起來,積極將黨建優勢轉化為服務優勢,賦能基層治理。同時,在社區基層治理中充實“紅色”細胞,將黨員群眾自身力量凝聚在一體,通過社區實踐踐行黨員先鋒模范精神,延伸拓展至基層治理的各領域,為群眾自治指引方向,夯實一切行動的根基。
充實治理隊伍,激發為民辦事能力。依托紅色物業聯盟這個隊伍,堅持“抓黨建、抓服務、抓治理”,將支部黨員、紅色小管家、物業領袖、群眾骨干等領域黨員代表融入社區治理中,每月召開小區民情討論會,了解群眾的疑惑和難處,在提供基本物業服務的同時,注重引導和協助解決管理中面臨的難點;在了解居民經常發生的矛盾問題后,針對居民反映的意見和訴求及時梳理,并協同社區各部門針對每個類型的問題制定專門的解決機制,并由各個樓棟的代管小組親自解決,把服務“觸角”延伸到基層“末梢”。
穩固陣地建設,保障為民議事場地。航運南村社區通過打造紅色陣地,建設心驛黨群服務站,下設民情驛站、紅色物業聯盟工作站、“有事好商量”協商議事廳等功能室,作為紅色物業聯盟主陣地,開展居民群眾意見收集、議事協商等工作;紅色物業聯盟設置的“民情驛站”,設立居民需求登記簿,專用于居民意見和訴求收集,由社區黨工和黨員志愿者駐點接待和登記居民來訪,進一步打通居民訴求渠道,上下聯系,反映社情民意,居民參與自治的熱情十分高漲。在紅色物業聯盟的牽頭組織下,在居民廣泛參與下,通過成立自管小區實現居民自治的方式,有效解決了轄區榮昌園無物業愿意進駐,小區環境臟亂差、亂停車等問題。
聯動物業管理,增強為民服務效能。航運南村社區紅色物業聯盟辦公室設在風和園小區物業辦公樓一樓,巧妙的建立了一座連接物業部門與居民溝通聯系的“橋梁”,進一步拓寬了風和園居民群眾意見和訴求表達的渠道,有效化解了各類物業管理矛盾和糾紛,并將風和園物業黨員成員納入紅色物業聯盟,協助和督促風和園物業提升服務質量和水平;針對小區道路破損、路燈照明、下水道滿溢、停車難、樓棟消防安全等物業問題,與網格員一起實行精細化管理,鼓勵其他部門積極參與,進行多維度協調,激活小區治理末梢,及時解決群眾關心的“急難愁盼”問題。