合肥市包河區(qū)包公街道河濱社區(qū)黨委聚焦黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，緊緊圍繞“人、陣地、品牌”工作方針，以提升服務效能為落腳點，聚焦“三抓三強”不斷推動基層黨建有聲有色，形成資源共享、難題共解、活動共辦、服務共推的社區(qū)共建共治新局面。

抓組織、強實干，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。堅持“書記抓、抓書記”，抓強黨組織帶頭人、黨務工作者、各領(lǐng)域黨員隊伍“三支隊伍”，夯實基層黨建基礎(chǔ)，不斷提升基層組織力。社區(qū)邀請有經(jīng)驗的黨員，帶頭設(shè)計、實施“綠蔭家園、伴我成長”暑期夏令營、“河你一起”少年兒童成長項目、“星河計劃”等，共計80場次主題活動。常態(tài)化組織黨員開展“涼亭說事”“小巷話事”等“微征集”活動40余次，織密了訴求收集網(wǎng)絡(luò)。

抓標準、強建設(shè)，提升組織陣地質(zhì)量。推動黨群服務站建設(shè)，推動群眾辦事“零距離”。探索社區(qū)多元化治理工作方法，以小區(qū)為單位，建立議事微信群6個，開展“群里有話說”活動，方便了解社情民意、回應困難疑惑、調(diào)解瑣事小事，同時推送政策信息、發(fā)布活動預告，拉近與居民的距離。

抓創(chuàng)新、強突破，打造黨建特色亮點。從挖掘特色角度抓亮點，整合街區(qū)、網(wǎng)格、物業(yè)等方面黨建資源，創(chuàng)新服務模式，創(chuàng)建亮點特色。社區(qū)黨委整合資源，依托小區(qū)黨群服務站，設(shè)置“鳳凰橋議事廳”2處，聚集多方力量，每月組織一次“民情圓桌會”，發(fā)揮紅色物業(yè)作用，由社區(qū)黨委、物業(yè)、業(yè)主代表、紅色小管家共同協(xié)商一些小區(qū)的熱點問題，直面群眾、開門納諫，商討問題解決方案、征集意見建議、評議物業(yè)服務。今年以來，通過紅色物業(yè)已解決“私自開設(shè)消防門”“高層倉庫頻繁使用電梯”“綠化損壞補種”等物業(yè)矛盾問題15件。