合肥市包河區(qū)包公街道河濱社區(qū)黨委聚焦黨建引領基層治理創(chuàng)新,緊緊圍繞“人、陣地、品牌”工作方針,以提升服務效能為落腳點,聚焦“三抓三強”不斷推動基層黨建有聲有色,形成資源共享、難題共解、活動共辦、服務共推的社區(qū)共建共治新局面。
抓組織、強實干,筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。堅持“書記抓、抓書記”,抓強黨組織帶頭人、黨務工作者、各領域黨員隊伍“三支隊伍”,夯實基層黨建基礎,不斷提升基層組織力。社區(qū)邀請有經驗的黨員,帶頭設計、實施“綠蔭家園、伴我成長”暑期夏令營、“河你一起”少年兒童成長項目、“星河計劃”等,共計80場次主題活動。常態(tài)化組織黨員開展“涼亭說事”“小巷話事”等“微征集”活動40余次,織密了訴求收集網絡。
抓標準、強建設,提升組織陣地質量。推動黨群服務站建設,推動群眾辦事“零距離”。探索社區(qū)多元化治理工作方法,以小區(qū)為單位,建立議事微信群6個,開展“群里有話說”活動,方便了解社情民意、回應困難疑惑、調解瑣事小事,同時推送政策信息、發(fā)布活動預告,拉近與居民的距離。
抓創(chuàng)新、強突破,打造黨建特色亮點。從挖掘特色角度抓亮點,整合街區(qū)、網格、物業(yè)等方面黨建資源,創(chuàng)新服務模式,創(chuàng)建亮點特色。社區(qū)黨委整合資源,依托小區(qū)黨群服務站,設置“鳳凰橋議事廳”2處,聚集多方力量,每月組織一次“民情圓桌會”,發(fā)揮紅色物業(yè)作用,由社區(qū)黨委、物業(yè)、業(yè)主代表、紅色小管家共同協(xié)商一些小區(qū)的熱點問題,直面群眾、開門納諫,商討問題解決方案、征集意見建議、評議物業(yè)服務。今年以來,通過紅色物業(yè)已解決“私自開設消防門”“高層倉庫頻繁使用電梯”“綠化損壞補種”等物業(yè)矛盾問題15件。