今年來，蕪湖路街道茶亭社區黨委堅持黨建引領基層社會治理貫穿老舊小區改造全過程，圍繞居民“最需”“最盼”，整合多方資源，以老舊小區改造“小切口”推進“大民生”，將老舊小區改造“改”到居民心坎上。

黨建引領，建強戰斗堡壘。今年社區納入老舊小區環境綜合改造項目涉及4個小區，被納入小區具有配套設施落后，歷史遺留問題多，“老、舊、亂”等明顯特征。社區黨委健全完善“社區黨委+片區黨組織+網格黨員服務隊”三級組織架構，讓黨組織成為改造的“主心骨”，不斷推動老舊小區改造工作陣地前移、服務力量下沉，做老舊小區改造的“助力器”。同時，為摸清居民思想認識和達成行動共識，按照4個小區戶數比例成立由物業、單位、居民代表組成的老舊小區改造自治小組，挨家逐戶做工作、征意見，為老舊小區成功“蝶變”奠定堅實基礎。

問需于民，筑牢溝通橋梁。“改不改、改哪里、怎么改”，居民說了算。社區黨委充分發動居民骨干和“紅色小管家”開展民意摸底調查工作，通過座談會、問卷調查、現場“微議事”等方式，搭建“有事您說話、有事好說話、有事多說話”的聽民意陣地，梳理居民的改造需求清單。先后召開民意征詢座談會20場，發放調查問卷500余份，化解矛盾糾紛25次，充分激發居民主人翁意識，實現從“自上而下”政府“上菜”向“自下而上”居民“點餐”轉變，確保老舊小區改造成為居民參與、居民檢驗、居民滿意的民心工程。

多方聯動，聚合改造主體力量。強化整合各方力量，組織主管部門、施工方、業委會代表、居民代表等就老舊小區停車困難、私搭亂建、消防設施不全等問題召開“困難問題協調會”11場，破解不同群體“方向不一、用力不均”難題。依托網格化管理體系，引導網格員、樓棟長長期開展收集社情民意、排查樓棟安全隱患等工作，讓“一員一長”成為激活基層治理“神經末梢”的重要力量。同時，引導在職黨員在居住小區亮身份，大力開展“我是黨員我先上”等活動，組建老舊小區改造志愿服務隊，發動90余名居民投身政策宣傳、矛盾糾紛調解、環境整治等志愿服務。