今年來，蕪湖路街道茶亭社區(qū)黨委堅持黨建引領基層社會治理貫穿老舊小區(qū)改造全過程，圍繞居民“最需”“最盼”，整合多方資源，以老舊小區(qū)改造“小切口”推進“大民生”，將老舊小區(qū)改造“改”到居民心坎上。

黨建引領，建強戰(zhàn)斗堡壘。今年社區(qū)納入老舊小區(qū)環(huán)境綜合改造項目涉及4個小區(qū)，被納入小區(qū)具有配套設施落后，歷史遺留問題多，“老、舊、亂”等明顯特征。社區(qū)黨委健全完善“社區(qū)黨委+片區(qū)黨組織+網格黨員服務隊”三級組織架構，讓黨組織成為改造的“主心骨”，不斷推動老舊小區(qū)改造工作陣地前移、服務力量下沉，做老舊小區(qū)改造的“助力器”。同時，為摸清居民思想認識和達成行動共識，按照4個小區(qū)戶數(shù)比例成立由物業(yè)、單位、居民代表組成的老舊小區(qū)改造自治小組，挨家逐戶做工作、征意見，為老舊小區(qū)成功“蝶變”奠定堅實基礎。

問需于民，筑牢溝通橋梁。“改不改、改哪里、怎么改”，居民說了算。社區(qū)黨委充分發(fā)動居民骨干和“紅色小管家”開展民意摸底調查工作，通過座談會、問卷調查、現(xiàn)場“微議事”等方式，搭建“有事您說話、有事好說話、有事多說話”的聽民意陣地，梳理居民的改造需求清單。先后召開民意征詢座談會20場，發(fā)放調查問卷500余份，化解矛盾糾紛25次，充分激發(fā)居民主人翁意識，實現(xiàn)從“自上而下”政府“上菜”向“自下而上”居民“點餐”轉變，確保老舊小區(qū)改造成為居民參與、居民檢驗、居民滿意的民心工程。

多方聯(lián)動，聚合改造主體力量。強化整合各方力量，組織主管部門、施工方、業(yè)委會代表、居民代表等就老舊小區(qū)停車困難、私搭亂建、消防設施不全等問題召開“困難問題協(xié)調會”11場，破解不同群體“方向不一、用力不均”難題。依托網格化管理體系，引導網格員、樓棟長長期開展收集社情民意、排查樓棟安全隱患等工作，讓“一員一長”成為激活基層治理“神經末梢”的重要力量。同時，引導在職黨員在居住小區(qū)亮身份，大力開展“我是黨員我先上”等活動，組建老舊小區(qū)改造志愿服務隊，發(fā)動90余名居民投身政策宣傳、矛盾糾紛調解、環(huán)境整治等志愿服務。