蕪湖路街道銀河社區(qū)深化黨建引領(lǐng)城市基層治理，深入踐行“全域提升善治包河”行動，注重選優(yōu)、嚴管、活用“紅色小管家”隊伍，助力基層治理更加精細化、精準(zhǔn)化。

  強優(yōu)選、建機制，建強隊伍添動力。社區(qū)通過“線上宣傳+線下招募+群眾推薦”相結(jié)合的方式，選聘6名政治站位高、黨性修養(yǎng)強、治理有熱情的黨員擔(dān)任“紅色小管家”，進一步完善小區(qū)（片區(qū)）“黨建指導(dǎo)員+黨組織書記+網(wǎng)格員+紅色小管家”的治理體系；同時，采取周調(diào)度、月積分、季考核的方式嚴格落實《紅色小管家積分管理辦法》，對“紅色小管家”在日常巡查走訪、了解掌握社情民意、及時處理矛盾問題、開展居民服務(wù)活動、協(xié)助各類為民項目實施等情況進行量化打分，并將考評結(jié)果作為兌現(xiàn)“紅色小管家”工作補助的主要依據(jù)，持續(xù)推動黨建引領(lǐng)社區(qū)治理精細化發(fā)展。

  提能力、解難題，履職盡責(zé)見實效。社區(qū)黨委組織“紅色小管家”參加區(qū)、街開展的履職能力培訓(xùn)班，進一步提升“紅色小管家”隊伍社區(qū)治理水平和為民服務(wù)質(zhì)效，并定期召開紅色小管家座談會和培訓(xùn)會，總結(jié)梳理紅色小管家工作情況，實現(xiàn)精準(zhǔn)對標(biāo)找差距，主動提升服務(wù)效能；同時，以“書記項目”為抓手，充分發(fā)揮紅色小管家人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，引導(dǎo)“紅色小管家”主動亮身份、亮承諾、亮職責(zé)，結(jié)合民情大走訪、“六情”大走訪，推行“有事專找小管家”工作法，落實“三庫三清單”工作機制，完善“收集-發(fā)現(xiàn)-上報-解決”的閉環(huán)處理機制，解決居民急難愁盼問題。今年以來，組織“紅色小管家”參加各類培訓(xùn)座談15次，解決氣象局小區(qū)飛線充電、蕪湖路174號下水管道堵塞、郵電東村小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等居民困擾的問題共計105件。

  展優(yōu)勢，強引領(lǐng)，便民服務(wù)“零距離”。社區(qū)黨委充分發(fā)揮“紅色小管家”服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾的“助手”作用，挖掘個人特長，組織紅色小管家開展政策宣講、送學(xué)上門、協(xié)商議事、平安建設(shè)、助殘助老、關(guān)愛留守兒童等各類特色服務(wù)，將黨的方針政策傳遞到群眾身邊，讓“紅管家”成為服務(wù)社區(qū)居民“最后一米”的踐行者；同時，深化“紅色小管家”示范引領(lǐng)作用，通過帶頭參與小區(qū)治理、便民服務(wù)，帶動居民主動參與小區(qū)自治。今年以來，組織紅色小管家開展視頻理論論宣講1次，為行動不便老人、殘疾人等特殊群體辦理養(yǎng)老保險認證、殘疾證年審等業(yè)務(wù)百余次，組建小區(qū)“平安建設(shè)”志愿服務(wù)巡邏隊2個，帶領(lǐng)居民參與小區(qū)自治百余人次。